Финансовая столица мира Лондон собирается стать законодателем весьма неприятной для банковского дела моды. Джордж Осборн, министр финансов Великобритании, заявил, что с января следующего года все банки, включая «дочки» иностранных, и строительные инвесткомпании будут обязаны платить так называемый банковский сбор. По сути, это первый случай введения подобного налога в мире, но англичане настроены весьма решительно.
Грядёт очередной кредитный кризис
Финансовая столица мира Лондон собирается стать законодателем весьма неприятной для банковского дела моды. Джордж Осборн, министр финансов Великобритании, заявил, что с января следующего года все банки, включая «дочки» иностранных, и строительные инвесткомпании будут обязаны платить так называемый банковский сбор. По сути, это первый случай введения подобного налога в мире, но англичане настроены весьма решительно.
«Ожидается, что сборы смогут приносить более 2 млрд фунтов стерлингов в год», – считает Осборн. Правда, он уточнил, что ставка будет постепенно сокращаться в течение ближайших пяти лет.
Инициативу активно поддерживает Германия, обещает ввести подобные меры Франция, всерьёз рассматривают подобную возможность Соединённые Штаты Америки. Причём события разворачиваются накануне саммита G20, где развернётся агитация за глобализацию начинания. Обоснование: недопущение повторения финансового кризиса. Правда, эксперты склонны видеть в таком шаге скорее чистый популизм и атаку на «жирных котов», нежели реальный инструмент регулирования. Да и ожидаемые 2 млрд в год – ничто по сравнению с суммами господдержки, которые закачивались в банки, когда кризис был в самом разгаре.
Ожидать единогласной поддержки не приходится. Если Европа более или менее едина в своём стремлении ввести специальный налог, то Япония и Канада выступают категорически против. Банковские системы этих стран пережили кризис относительно благополучно, без массированной господдержки, соответственно меры по ускоренному возврату помощи им попросту не нужны.
Пока не собирается присоединиться к коалиции и Россия. Тем более что у нас, кстати, тоже помощь была небезвозмездной: Центробанк кредитовал финансовые учреждения, а значит, деньги должны возвращаться с уплатой процентов.
Рынок земли хотят поднять со дна
Компании, специализирующиеся на торговле землёй в Подмосковье и в ближайших к столице областях, похоже, предпринимают очередную попытку разогреть рынок. Сразу несколько фирм признали, что падение цен было (до последнего времени отдельные участники умудрялись отрицать даже этот факт) и что оно было очень серьёзным. Правда, оценки масштабов падения разнятся от 5 до 10 крат, но в целом тренд понятен. Да, мы на дне, но ниже некуда и надо брать сейчас, потом будет дороже.
Если в абсолютных цифрах, то, скажем, сотка в хорошем живописном месте на берегу реки Оки, менее чем в 100 километрах от Москвы, хотя и в Тульской области, до кризиса могла продаваться за 50–70 тыс. рублей. Сейчас такую же землю можно найти за 10–15 тысяч. Правда, все подобные предложения делаются с ремаркой «ограничено», хотя и появляются с завидной регулярностью. Эксперты даже выработали некую формулу-объяснение этому феномену: в текущем году повышения не будет, наступит стабилизация, хотя после сезона, осенью, может начаться небольшой подъём.
Впрочем, рассчитывать на ощутимый рост не стоит, поскольку есть другой, хоть и косвенный показатель глубокого застоя. В последнее время практически нет скандалов и споров, связанных с рейдерским захватом и незаконным приобретением земель. Это значит, что ресурса для мало-мальски заметных спекуляций не предвидится.
Лучшие предприятия российской оборонки под угрозой закрытия
Строго говоря, специфика распродажных земель тоже не сулит ничего хорошего тем, кто попытается использовать участки в качестве финансового инструмента с быстрой отдачей. Предлагаемые варианты в основном дачные, так что скорее всего речь идёт о вовлечении в рынок новых покупателей, не обременённых абсолютно никакой загородной собственностью. Для крупных фирм это также означает возможность проявить меньшую сговорчивость при продаже более престижных и близких к столице участков, привлекая хоть какие-то деньги за счёт «народных» посёлков.
Что касается географии спецпредложений, то если уж и задумываться о покупке, то имеет смысл обратить внимание на Новую Ригу и Симферопольское шоссе – хорошие во всех отношениях направления сейчас стали исправно поставлять на рынок очень интересные варианты приобретения земли.
Сотовые операторы перейдут на фиксированную связь
В привычном смысле сотовые операторы, во всяком случае компании «большой тройки», будут существовать ещё несколько лет. После этого они практически обречены стать универсальными операторами, предоставляющими весь спектр услуг – от собственно мобильной связи до телевидения и фиксированной телефонии.
Надо сказать, что рынок сотовой связи давно насыщен до предела: проникновение мобильной связи существенно превышает 100%, то есть количество контрактов превышает численность населения. Более того, голосовой трафик также достиг предела. Говоря попросту, средний абонент уже давно говорит по мобильному столько, сколько хочет и может, значит, рассчитывать на расширение этого сектора услуг не приходится. Да, есть ещё передача данных, но и здесь довольно быстро произойдёт насыщение, так что компаниям в любом случае придётся искать новые варианты развития. В той же Европе давно и успешно действуют фирмы, предоставляющие так называемые конвергентные услуги: AT&T, Deutsche Telecom, Telefonica.
Все три гранда отечественного рынка связи уже сделали достаточно уверенные шаги на этом пути, привлекая в свои структуры профильные компании. «ВымпелКом» в 2008 году приобрёл компанию «Голден Телеком», причём в настоящее время процесс слияния завершён полностью. «МТС» получила контрольный «Комстар-ОТС» в 2009 году, сейчас идёт подготовка к ребрендингу. Немного отстаёт «Мегафон» – он лишь недавно приобрёл «Синтерру», и пока руководство фирмы не готово делиться планами по интеграции бизнеса.
Ясно одно: в ближайшее время следует ожидать монстров «одного окна» – компаний, в которых можно будет полностью удовлетворить любые коммуникационные запросы.
В качестве одного из последствий такой глобализации аналитики называют повышение лояльности абонентов. Правда, в итоге это может привести к снижению уровня конкуренции. И это при том, что по крайней мере в части сотовой связи наши компании и так серьёзно подстраховались. Например, им удалось убедить чиновников не принимать закон, согласно которому номер телефона сохранялся бы за человеком даже в случае смены оператора связи. «Большая тройка» предоставила данные, согласно которым затраты на внедрение сервиса слишком значительны, а количество желающих остаться с телефонным номером слишком мало. Правда, подобное заявление либо не совсем верно, либо подтверждает тезис о загадочной русской душе: в Европе услуга реализована, причём цены на связь там зачастую существенно ниже, чем в России.
Банкам придумывают специальный налог
Следующие два года обречены быть крайне неблагоприятными для бизнеса, пережившего кризис. Дело в том, что переживание для многих компаний было связано с активной перекредитовкой. Так вот, в 2011–2012 годах эти займы придётся рефинансировать.
Опасения носят вполне официальный характер, их источник – авторитетное рейтинговое агентство Fitch.
«Пик привлечения кредитов приходился на 2008 год, пик их рефинансирования попадёт на 2011–2012 годы, и с этим пиком эмитенты будут вынуждены что-то делать. С точки зрения кризисных явлений нельзя сказать, что ситуация полностью разрешилась», – заявил старший директор, глава отдела корпораций Россия/СНГ Fitch Николай Лукашевич.
И если государственные корпорации могут рассчитывать на относительно благоприятный исход, то частным компаниям придётся несладко.
У Fitch принята собственная система рисков рефинансирования по 12-балльной шкале, где 1 означает катастрофу. Так вот, предстоящие финансовые события аналитики компании оценили на 3 балла – хуже некуда. Лукашевич, объясняя столь тревожные ожидания, пояснил, что для российских компаний характерны достаточно низкая подушка ликвидности и высокий уровень краткосрочного долга. Ситуацию усугубляет и стойкое нежелание банков продлевать кредитные линии.
Положение могло бы быть куда более спокойным, если бы не затянувшаяся вера в то, что России уготована роль тихой гавани, когда в мире уже разыгрывалась настоящая буря кризиса. С начала нулевых фирмы наращивали темпы роста, активно пользуясь займами. К осени 2008 года совокупные внешние долги негосударственных предприятий росли на 54% в год. Причём тенденция сохранялась до последнего момента, пока банки в явочном порядке не пошли на радикальное снижение объёмов выдаваемых кредитов. Итог – 500 млрд долларов корпоративного долга, которые накопились к началу 2009 года. Правда, в настоящее время эта сумма уменьшилась почти на 100 млрд, но во многом это произошло благодаря господдержке, которая по определению не может быть бесконечной.
Сложившаяся ситуация наиболее серьёзно отразится на предприятиях, занятых в строительстве и производстве стройматериалов, машиностроении – эти отрасли по-прежнему находятся в стагнации. При этом эффективных инструментов справиться с задолженностью нет – скорее всего компаниям придётся идти на очень серьёзные уступки банкам, которые смогут диктовать практически любые условия.
