Версия // Общество // Российские особенности «евразийского» бизнеса

Российские особенности «евразийского» бизнеса

4328

Вкус лёгких денег

Потерпев фиаско в бизнесе, Сергей Яшечкин решил податься в политику Фото: ИТАР-ТАСС
В разделе

В начале 2000-х годов мысль о том, что водоканалы могут стать хорошим бизнесом, витала в воздухе. Анатолий Чубайс и Михаил Абызов умели чувствовать конъюнктуру и в 2003 году создали ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС), которое доверили возглавить Сергею Яшечкину – человеку, возможно, не сильно ориентировавшемуся в ЖКХ, но обладавшему необходимым напором и натиском и без лишних комплексов.

Вкус лёгких денег Яшечкин почувствовал ещё будучи командиром войсковой части в подмосковных Ватутинках, когда прославился в начале 90-х распродажей земель Минобороны. Тогда же у простого офицера появились дом в Испании и пара квартир в Москве, однако и служба закончилась. Но ЖКХ по сравнению с несколькими десятками гектаров земли оказалось гораздо привлекательнее. Так, ОАО «Евразийский» оказалось в этом бизнесе по возвращении в компанию Яшечкина. Поначалу реализовывалось несколько проектов – Омск и Ростов-на-Дону. После этого случился парадокс – чем больше денег шло через компанию, тем меньше было Яшечкину. А тут ещё пришлось из Омска уйти после грандиозного скандала с губернатором Леонидом Полежаевым. На тот момент остался один проект – в Ростове-на-Дону, который стал и остаётся образцово-показательным, с привлечением средств Инвестиционного фонда РФ и кредитной линией ВЭБа. ВЭБ – это вообще отдельная веха в истории «Евразийского», каким-то образом Яшечкин смог убедить его руководство в том, чтобы банк стал акционером компании на 19,99%, что и произошло в 2006 году. Чуть позже Анатолий Балло (заместитель председателя ВЭБа) стал председателем совета директоров «Евразийского».

Сделка по приобретению «Югводоканала» наделала шума

В период 2007–2010 годов приобретения Яшечкина достигают угрожающего для развития компании размеров – он покупает два дома на Новой Риге, поместье на сотни гектаров в Калужской области, цену которого даже риелторы не берутся определить, квартиру в Брюсовом переулке и квартиру в Сочи. Именно в тот период и возникла наделавшая так много шума в последнее время сделка по приобретению «Евразийским» ООО «Югводоканал», в которую оказались замешаны люди, имеющие весьма различное к ней отношение: Балло, Станислав Светлицкий (многолетний партнёр Яшечкина) и Александр Лагутин. Но по статье одной для всех – ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество). А сам Яшечкин при этом проходил всего лишь основным свидетелем обвинения.

На самом же деле события развивались так. Светлицкий с декабря 2007 года после разделения бизнеса с Яшечкиным через компании «ЭсАй Стратеджик Инфрастракче Лтд» (SI Strategic Infrastrucur Ltd, Кипр) и «Лоана Инвестментс Лтд» (LoanaInvestmentsLtd, Кипр) контролировал 59,25% уставного капитала компании. Но амбициозный Яшечкин просил не афишировать перед партнёрами и сотрудниками ОАО «Евразийский» выход его из акций общества, чтобы «не ронять авторитет».

В начале 2008 года «Евразийским» была согласована и подготовлена сделка купли-продажи ООО «Югводоканал» путём приобретения 100% долей в уставном капитале, которые принадлежали трём кипрским офшорным компаниям. Для этого ОАО «Евразийский» должно было перечислить деньги для оплаты долей на счёт компании «Лоана Инвестментс Лтд», а та – перевести их продавцам и передать компанию ОАО «Евразийский» по той же цене. От имени покупателя сделку подписал Светлицкий, как генеральный директор ОАО «Евразийский». 10 апреля 2008 года её одобрило внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Евразийский», на котором за такое решение проголосовали акционеры и их представители. В период с 18 апреля по 3 июня 2008 года ОАО «Евразийский» со своего валютного счёта оплатило 60 млн долларов США на счёт компании «Лоана Инвестментс Лтд» в банке «Кредит Агриколь (Сюисс)», отделение в г. Цюрихе, Швейцария.

По теме

Деньги разошлись по компаниям и счетам Яшечкина

Всё шло к окончанию сделки. Но 7 июня 2008 года Станислав Светлицкий был назначен на должность заместителя министра энергетики РФ. Соответственно всё управление деятельностью ОАО «Евразийский», как и контроль за офшорными компаниями, полностью перешло в руки Яшечкина, который как для внешних партнёров, так и для менеджмента оставался одним из равных владельцев компании.

С июня 2008 года Яшечкин, являвшийся тогда председателем совета директоров ОАО «Евразийский» и контролировавший через свою мать Л.А. Яшечкину только 6,75% акций ОАО «Евразийский», решил изменить сделку. Произошло это 9 июня 2008 года, когда председатель совета директоров ОАО «Евразийский» Яшечкин направил письмо за № 03/119 на имя члена правления – заместителя председателя Внешэкономбанка А.Б. Балло о согласовании редакции Индикативных условий финансирования сделки по приобретению ОАО «Евразийский» доли в размере 100% уставного капитала ООО «Югводоканал». Именно в данном письме Яшечкин впервые указал сумму кредита в размере 75 млн долларов, превысив свои полномочия и нарушив решение совета директоров от 4 июня 2008 года.

В сентябре 2008 года по инициативе Яшечкина ОАО «Евразийский» получило кредит во Внешэкономбанке в размере 75 млн долларов США для финансирования этой покупки. 24 сентября 2008 года ОАО «Евразийский» со своего валютного счёта в ВЭБе оплатило 75 млн долларов США на счёт компании «Амадон Акциенгезельшафт» в банке «Инвестек Банк (Австралия)», г. Сидней. Использованные при сделке 75 млн долларов являлись кредитом, полученным ОАО «Евразийский» в ВЭБе. Только 29 сентября 2008 года совет директоров ОАО «Евразийский» заочным голосованием одобрил крупную сделку по приобретению 100% доли в уставном капитале ООО «Югводоканал» за 75 млн долларов, стороной сделки одобрена компания «Амадон Акциенгезельшафт». За это решение проголосовали члены совета директоров Энрико Маффейс, Урс Майстерханс, А.Б. Балло, С.В. Яшечкин, А.И. Лагутин. Скорее всего Яшечкин при голосовании ввёл в заблуждение Балло и Лагутина.

Но, как впоследствии выяснилось, счёт в банке «Инвестек Банк (Австралия)», г. Сидней, на которые ОАО «Евразийский» со своего валютного счёта оплатило 75 млн долларов США, принадлежал вовсе не компании «Амадон Акциенгезельшафт», а совершенно другой компании – «Синитус Лимитед». На счёт компании «Амадон Акциенгезельшафт» эти деньги вообще не поступили. По различным сведениям, компания «Синитус Лимитед» принадлежит Урсу Майстерхансу и, возможно, Энрико Маффейсу. Разница между 75 и 61 млн долларов – 14 млн долларов – осталась у компании «Синитус Лимитед». Как удалось в дальнейшем установить, эти похищенные деньги были раскиданы по различным компаниям, в том числе около 2,5 млн долларов перечислены на компанию Яшечкина под названием «Мэйфлауэр», на кредитные карточки С.В. Яшечкина, а также на компании Урса Майстерханса и Энрико Маффейса в таком же размере. Удивительная равность получилась!

Незаконные списания средств со счетов компаний были остановлены только по решению прокуратуры Швейцарии летом 2009 года, когда был наложен арест на движение денежных средств и арестованы Урс Майстерханс и Энрико Маффейс. Как выяснили власти Конфедерации, эти юристы управляли огромным количеством офшоров, в том числе и теми, через которые «отмывались» деньги, вырученные от поставок наркотиков из Болгарии в Европу, а также средства, которые получали в виде «откатов» коррумпированные представители властей Катара. Клиентом Майстерханса являлся известный в Австралии коллекционер и бизнесмен Майкл Джон Милн, который легализовывал через адвоката выручку, укрытую от уплаты налогов. «Речь идёт о гигантских суммах, – отмечал источник в правоохранительных органах. – Только у различных российских клиентов Майстерханса и Маффейса были заморожены 150 млн долларов. В том числе были арестованы и 14 млн долларов, выведенные в 2008 году из ВЭБа. Так что за судьбу этих денег можно не беспокоиться». Если бы Урс Майстерханс и Энрико Маффейс по стечению обстоятельств и из-за собственной жадности не были бы арестованы прокуратурой Швейцарии, то можно предположить, что они вместе с Яшечкиным похитили бы все 14 млн долларов.

По теме

На Яшечкине «Евразийский» потерял 440 миллионов

В мае 2010 года Яшечкин выписывает векселя «Евразийского» на сумму около 600 млн рублей, а средства оседают на его личном счёте в одном из банков. С мая 2010-го по апрель 2011 года он вновь вносит наличными теперь уже 550 млн рублей. При последующем аудите, проведённом летом 2011 года, это послужило основанием для возбуждения уголовного дела. В целом на свои личные счета в банках Яшечкин в период с 2007 по 2011 год внёс наличными более 20 млн долларов!

По итогам же единоличного управления Яшечкиным «Евразийским» с апреля 2009-го по апрель 2011 года обществом был получен убыток в 440 млн рублей! Но это не помешало на последнем совете директоров компании в старом составе Яшечкину вынести вопрос о премировании себя самого за успешную работу в 2010 году в размере 24 окладов, то есть 40 млн рублей. За такое вознаграждение проголосовал только один член совета и сам Яшечкин, остальные трое членов совета директоров были против. И лишь проведённое экстренное совещание у председателя ВЭБа Владимира Дмитриева, где ВЭБ в его лице занял принципиальную позицию, привело к разрешению ситуации мирным путём. 20 мая 2011 года гендиректором «Евразийского» стал руководитель Ростовского водоканала Евгений Козьмин, согласованный всеми тремя сторонами.

Следующим шагом Яшечкина, потерявшего чувство меры, стало требование выплаты «золотого парашюта». Оказалось, что существует подписанный между ним как гендиректором и председателем совета директоров «Евразийского» контракт на 5 лет, по которому при увольнении по любой причине Яшечкин получал зарплату за всё неотработанное время. И здесь Яшечкин совершил прямой подлог для получения денег – подделал подписи остальных членов совета директоров. Затем от него последовало мгновенное обращение в Мещанский суд Москвы и стремительное рассмотрение дела. И только кассация Мосгорсуда и апелляция арбитражного суда всё это отменили. Пришлось потратить девять месяцев на то, чтобы Яшечкин не получил 2 млн долларов за его фантастически бездарное управление «Евразийским» и нанесение новых убытков обществу.К разряду таких же тупиковых менеджерских решений (а возможно, имеющих и иную подоплёку) относится и последний проект, который вёл Яшечкин в ООО «Ресад», по строительству газотурбинной электростанции с парогазовой установкой ГТЭС «Молжаниновка». Кредитные средства на него вновь предоставлял ВЭБ…

Сейчас Яшечкин обратил своё внимание ещё на одно направление – власть, которое, как ему, кажется, тоже должно приносить неплохой доход. Или же, чувствуя, что земля уходит из-под ног, Яшечкин решил прикрыться активной общественно-политической жизнью – вошёл в Общественный совет при бывшем кандидате в президенты Михаиле Прохорове, представляясь экспертом в области ЖКХ. Достаточно специфический, конечно, специалист достался миллиардеру.

Не желая каким-либо образом вмешиваться в ход расследования, всё же возникает вопрос: отчего же Яшечкин после всего вышеизложенного – свидетель? И свидетель чего – собственного мошенничества, безнаказанности, злоупотребления полномочиями?

Источник информации

электронная газета «Век»

Логотип versia.ru
Опубликовано:
Отредактировано: 16.04.2012 16:34
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх