// // Работа ретейлера вызывает вопросы

Работа ретейлера вызывает вопросы

1248

Закулисье «Ашана»

Фото: Сергей Тетерин
Фото: Сергей Тетерин
В разделе

Недавно Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ представила поправки в закон о торговле. Одно из ключевых изменений – расширение полномочий ведомства, которое наделяется практически неограниченными правами по вмешательству в работу не только ретейлеров, но и поставщиков, если те заключают контракты с торговыми сетями в обход законодательства. Напомним, что проблемой взаимоотношений ретейлеров и поставщиков ФАС всерьёз озаботилась ещё в 2008 году – тогда в законодательстве впервые начали появляться нормы, хоть как-то ограничивающие произвол торговых сетей в отношениях с поставщиками.

Однако практика показала, что ограничений только лишь для ретейлеров оказывается явно недостаточно. СМИ стали известны некоторые подробности о том, как отдельные менеджеры французской розничной сети «Ашан» (Groupe Auchan SA) совместно с пулом «избранных поставщиков» налаживали собственный бизнес. По нашему мнению, в обход законов. И, вероятно, в обход интересов самого ретейлера. Дело не в том, что популярная сеть обидит кого-то. Её торговля будет процветать на благо её покупателей. Обидно, но по недосмотру менеджеров могут возникнуть проблемы с её экономическими показателями и ненужные вопросы взаимодействия с контролирующими органами.

В 2005 году должность хед-байера (head buyer) по текстилю центрального офиса закупок «Ашана» заняла некая Нина Кареева. В обязанности нового менеджера среди прочего входило взаимодействие с компаниями – производителями нижнего белья и чулочно-носочных изделий. Среди великого множества производителей подобной продукции г-же Кареевой, видимо, приглянулись лишь три компании – ООО «ПолиПромЭкспо», ООО «Фламинго Кютекс» и ООО «Кошарель». Именно на них с приходом Нины Кареевой приходится около 60–70% всех поставок корсетного белья и чулочно-носочных изделий.

Такое положение дел, естественно, не могло понравиться другим поставщикам, и они обращаются к французскому руководству компании – Беранжер Убнер, являющейся руководителем всего направления «Текстиль» в «Ашане». Но французский топ-менеджер то ли просто не захотела разобраться в ситуации, учитывая, что объективные показатели работы секции были неплохими, то ли намеренно предпочла не раздувать скандал.

Последнюю версию подтверждают события 2011 года. Нина Кареева, выйдя замуж и сменив фамилию на Потапова, вскоре уходит в декретный отпуск. На освободившуюся должность была назначена Ирина Николюкина. Но приступить к исполнению своих прямых обязанностей новому менеджеру так и не удалось. Непосредственные подчинённые Нины Кареевой-Потаповой отказались сотрудничать со своим новым руководителем и предоставлять ему необходимую для работы информацию.

Парадоксально: Ирина Николюкина в итоге перешла на работу в другой отдел. Произошло это не без участия уже упомянутой Беранжер Убнер – именно ей Николюкина, по всей видимости, и доложила о фактической невозможности принять на себя руководство отделом. Но г-жа Убнер, вместо того чтобы наказать зарвавшихся подчинённых Кареевой-Потаповой, фактически оставляет целый отдел без руководителя. А ровно через год Нина Кареева-Потапова, прервав свой декретный отпуск, вновь приступает к работе. Интересно заметить, что все обязанности по уходу за ребёнком, а также всю работу по дому берёт на себя её безработный муж. При этом финансовые дела семьи Потаповых вполне идут в гору: по нашему мнению, буквально за несколько лет супруги совершили ряд престижных покупок, как то: недвижимость, автомобили и др.

Вернувшись из декретного отпуска, Нина Кареева-Потапова вдруг обнаруживает, что одна из сотрудниц её отдела немного сократила присутствие «любимых» поставщиков. Этот факт становится причиной серьёзного конфликта начальницы и подчинённой. К разбирательству потенциально подключился советник гендиректора компании «Ашан» Пьер Трамье, который попытался выяснить у той самой сотрудницы подробности взаимоотношений с поставщиками. Однако через некоторое время конфликт угасает. Для Кареевой, впрочем, разгоревшийся скандал становится сигналом к тому, что надо действовать более осторожно. И тогда она создаёт вторую группу «любимых» поставщиков. В неё входят всё те же компании, по всей видимости, зарегистрировавшие новые юридические лица. К примеру, если раньше поставщиком продукции под брендом «Пьер Карден» значилась «ПолиПромЭкспо», то теперь к ней добавилась и некая фирма «Никс Интер». Компании «Валента» и «Диаланта», руководителями которых вполне могут значиться одни и те же лица, могут сотрудничать с Кареевой по продукции марки Cherry Girl. Аналогичная ситуация и с другими поставщиками. Фирмами-«двойниками» могут являться также «Лайдер» и ТД «Оршах ЭВ Текстиль».

По теме

Двойные поставщики, очевидно, весьма слабое прикрытие, которое могло бы быть выявлено при мало-мальски серьёзной проверке. Однако проводить её, похоже, некому. Следить за работой Нины Кареевой должна Беранжер Убнер. Однако выходит так, что именно по причине её бездействия к руководству отделом в своё время не смог приступить новый сотрудник. Можно предположить, что либо г-жа Убнер совершенно профнепригодна и просто не понимает, что происходит во вверенном ей подразделении, либо каким-то образом заинтересована в том, чтобы Нина Кареева-Потапова продолжала работать. Не вполне понятно и то, как получилось, что внутренние расследования, видимо, проводимые советником гендиректора Пьером Трамье, так и не привели ни к каким результатам.

Судя по всему, готовящиеся антимонопольным ведомством поправки в законодательство окажутся как нельзя кстати. По крайней мере тогда можно будет рассчитывать на то, что в сомнительных схемах работы ретейлеров и поставщиков разберутся соответствующие органы.

Источник информации:

«Агентство Политических Новостей»

Опубликовано:
Отредактировано: 17.03.2014 15:15
Копировать текст статьи
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх