У банка «Российский капитал» большие планы. Его управляющие планируют привлечь в три (!) раза больше депозитов физических лиц. И получить уже в 2017 году 3.4 млрд рублей чистой прибыли. Но все громадье планов пока радикально отличается от реальности, которая состоит в одной цифре. 7.5 млрд рублей - это сумма чистого убытка, который стал итогом работы банка в минувшем 2015 году.
Несмотря на фактически государственный статус и наличие «образцового» с точки зрения банковского регулирования акционера (100% акций принадлежит Агентству по страхованию вкладов), «Роскапу» не удалось решить банальную проблему, характерную для начинающих банкиров и небольших малозначимых заведений - образованию отрицательной маржи. Иными словами, руководители «Российского капитала» допустили самую заурядную ошибку - не смогли разместить привлеченные задорого ресурсы.
Как признала на пресс-конференции вице-президент «Российского капитала» Екатерина Орлова, в портфеле у банка оказался целый накопленный пул дорогих вкладов на длинные сроки, да еще с возможностью их пополнения. Его пришлось, по выражению Орловой, перезапускать.
Каким образом подобный перезапуск может вести к росту вкладов, не очень понятно. Куда более очевидными выглядят перспективы получения дополнительных средств из другого проверенного источника - государственной казны.
Особое доверие
Российским СМИ стало известно о письме председателя правления АКБ «Российский капитал» Михаила Кузовлева премьер-министру Дмитрию Медведеву с просьбой о докапитализации банка на сумму 9,9 млрд руб. Это дополнительное вливание средств. Ранее банку уже был выделен пакет ОФЗ на сумму более 13 млрд руб. В этом же послании говорится о необходимости послаблений банку по выполнению нормативов ЦБ.
Из этой просьбы следует, что руководство банка предполагает вывести «Российский капитал» в особый круг регулирования - «для доверенных лиц».
Систему такого «доверительного регулирования» предполагается создать путем координации действий целого круга ведомств, в который входят не только Минфин, Центробанк и АСВ, но и странно выглядящий в этом списке Минстрой.
Странный набор ведомств, который должен особенным образом регулировать «Российский капитал», определяется главной стратегической задачей для банка - спасением одного конкретного строительного управления. А именно «СУ-155».
Пикирующее СУ
Проблемы строительного управления начались осенью 2014 года. Серии обысков, уголовное преследование руководства и, как итог, реструктуризация, которая была поручена «Российскому капиталу» (кстати также находящегося в состоянии санации). Об этом много писала «Наша версия».
Прошло два года, а решения проблемы «СУ-155» все нет. Нет уже и денег на ее решение. По оценке Михаила Кузовлева, в балансе «СУ-155» обнаружилась дыра размером более 100 млрд руб. Активы строительного холдинга оцениваются в 204 млрд руб., а его задолженность - 315 млрд руб. Все это предварительные оценки, так как аудит еще не закончен. Но уже сейчас понятно, что основной долг компании носит социальный характер. Более 120 млрд рублей «СУ-155» должен своим инвесторам, львиную долю которых составляют дольщики, и это далеко не все долги.
Проблемы сети ресторанов быстрого питания «Вкусно – и точка» могут быть связаны с типичной болезнью российского бизнеса: снижением качества обслуживания после громкого открытия.
Судя по всему, это вершина айсберга, и сумма дыры будет увеличиваться, а уголовные преследования - множиться. Все это, напомним, происходит с компанией, которая была включена Министерством экономического развития в список российских системообразующих предприятий.
Светлые помыслы
История «Российского капитала» может оказаться яркой, но короткой попыткой создать санатора последней инстанции, который, по выражению Кузовлева, «занимается реструктуризацией совершенно безнадежных случаев».
По факту же из «Российского капитала» складывается агентство по реструктуризации бизнеса, которое к тому же финансируется из государственных средств. Другими словами, речь идет о втором издании созданного после кризиса 1998 года, также государственного, Агентства по реконструкции и оздоровлению (АРКО). Но задача этого агентства состояла в реконструкции именно банковского бизнеса. Именно поэтому на базе АРКО было создано АСВ. Казалось, тема реструктуризаций исчерпана. Тем не менее в момент пика второго финансового кризиса она снова была возвращена в повестку государственного агентства, в котором был создан целый департамент реструктуризации банков.
Ни АРКО ни тем более АСВ не имели лицензии кредитного учреждения. И предпочитали передавать задачи по поиску и реструктуризации реальных активов на аутсорсинг - частным банкам и юридическим компаниям. Но потом появился «Российского капитала», который активно включился в дело. Не просто как мегасанатор банков, но по факту как обычный инвестиционный банк, который специализируется на реструктуризации бизнеса. Таким образом, дело «СУ-155» - не исключение, а правило для «банка для АСВ». К примеру, «Российский капитал» требует в арбитражном суде банкротства компании «Ривер тауэр», которую контролирует основатель девелоперских компаний «Дон-строй» и «Нордстар девелопмент» Максим Блажко («Роскап» является миноритарием в этом бизнесе).
А в случае с АФГ «Националь» - лидером на российском рынке риса - банк дейстствует уже просто как фонд прямых инвестиций, который входит в капитал компании, а затем продает его другим инвесторам, в число которых входят некие партнеры Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ).
Михаил Кузовлев обещает оказывать помощь и подставить плечо. При условии, конечно, если государство будет поддерживать баланс самого «Российского капитала», а также его «особую лицензию».
