Обеспечение техсуверенитета страны — комплексная задача, решение которой обеспечивает и будущие успехи экономики, и качество жизни обычных людей. Создателям новых технологий нужны не только льготы и кредиты, но также стабильный спрос на их продукцию. В решении этой и многих других вопросов поможет ВЭБ.РФ и целая экосистема организаций развития, которую он выстроил при поддержке правительства.
К 2030 году доля отечественных высокотехнологичных товаров и услуг, которые потребляют россияне, вырастет в полтора раза. Выручка малых технологических компаний к тому же сроку должна увеличиться в семь раз. Такие цели определены президентом в новом майском указе. Главная задача — достижение Россией технологического лидерства, ведь именно технологии сегодня задают вектор развития экономики.
«Россия обладает серьезными кадровыми научными ресурсами и заделом в реализации технологических решений, сквозных технологий. Это искусственный интеллект, геномные технологии для медицины, портативные источники энергии, новые материалы», — отметил Владимир Путин в своем выступлении на Петербургском международном экономическом форуме.
Инноваторы, власть, бизнес и институты развития активно включились в эту работу. Показательно, что именно технологическое развитие выбрал в качестве одного из ключевых направлений своей повестки ВЭБ.РФ. Это корпорация развития, в периметре которой по решению правительства создается целая экосистема поддержки важнейших для качества жизни людей и обеспечивающих рост экономики проектов и целых отраслей. По линии инноваций в периметре ВЭБа сразу несколько организаций развития — это «Сколково», «Сколтех», Фонд содействия инновациям (ФСИ), Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ), Фонд развития промышленности (ФРП).
«Большой фокус нашей работы наряду с традиционным финансированием — технологическая повестка. От микрофинансирования стартапа до промышленной сборки. Это знание обновляется и становится основной задачей в работе. Наша стратегия по технологиям и инновационному развитию — главный блок. Капитала в группе ВЭБ больше, чем проектов. У нас запас капитала минимум на 2 года работы — это триллионы рублей проектов», — сказал председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов.
На пленарной сессии «Доброе техно_утро с ВЭБ.РФ» представители бизнеса, организаций развития и инноваторы обсудили важнейшие для отрасли вопросы. К слову, их активно поставляла и нейросеть. Искусственный интеллект проанализировал сотни чатов, где общаются российские предприниматели, и сформулировал тему: крупные компании по-прежнему закупают готовые технологии в Китае. «Сейчас стартап в России вынужден балансировать усилия между поиском венчурного капитала, льготного кредитования и попытками продать продукт в первые годы своего существования», — согласился основатель SR Space (специализируется на производстве ракет-носителей сверхлёгкого класса, малых космических аппаратов и беспилотных летательных аппаратов) Олег Мансуров. По его словам, за счёт выполнения заказов на НИОКР от крупных компаний SR Space начала генерировать выручку уже со второго года своей работы, теперь она финансирует новые разработки за счет собственных средств.
Однако осилить дорогу в большой рынок — далеко не простая задача, и на этом пути инноваторам очень нужна помощь. По мнению заместителя председателя ВЭБ.РФ Игоря Дроздова, доступ малых технологических компаний к возможностям и заказам (а значит, и к клиентам) крупного бизнеса должен стать приоритетным направлением поддержки. Он отметил, что фонд «Сколково» уже стал таким мостом между крупным и малым бизнесом. «Несколько десятков программ было реализовано, когда мы помогали крупным компаниям в технологическом скаутинге (поиск и отбор наиболее перспективных разработок), чтобы они могли обозревать этот технологический ландшафт», — сказал Игорь Дроздов. Как он отметил, государство стимулирует спрос на технологии, а экосистема поддержки в периметре ВЭБа позволяет обеспечить реализацию крупнейших проектов и внедрение технологий. «ВЭБ кредитует целый ряд капиталоемких проектов, в том числе технологических. Я уверен, что таких проектов в портфеле ВЭБа в будущем будет только больше. А реализация этих проектов — это создание производств, которые требуют привлечения большого количества поставщиков, оборудования, сырья, материалов. Это спрос на десятки, иногда сотни миллиардов рублей, если мы говорим о таких отраслях, как микроэлектроника, химия. И, конечно, задача состоит в том, чтобы этот спрос не уходил за рубеж, чтобы приобретались локальные продукты, технологии отечественных компаний», — подчеркнул Игорь Дроздов.
Умные протезы и сервисные роботы
В Роскомнадзоре разработали проект приказа, который содержит критерии оценки информации о методах получения доступа к заблокированным в России интернет-ресурсам.
Новые технологии и цифровые решения, которые внедряют российские инноваторы, можно было увидеть и на стенде ВЭБ.РФ. Одна из таких компаний — «Моторика» — уже широко известна как разработчик протезов рук для взрослых и детей до двух лет, а также создатель человеко-машинных интерфейсов и целой экосистемы реабилитации. Начиная с 2016 года компания изготовила более 8000 протезов для пользователей из 17 стран мира. В 2024 году «Моторика» планирует начать выпуск протезов ног и нейростимуляторов для симптоматического лечения нейродегенеративных заболеваний и купирования болей.
«ВЭБ реализует большие проекты, поэтому, думаю, у них есть возможность создать коридор между крупным бизнесом и стартапами с технологиями, это позволит вторым быстрее масштабировать решения и расти как компании, — считает директор по маркетингу «Моторики» Алексей Ахметшин.
Резидентом «Сколково» «Моторика» является с 2016 года. «Поддержку получали на всех этапах нашего роста. Смело можем советовать «Сколково» как площадку для развития технологических проектов. Экосистема — это платформа, где есть особый налоговый статус, гранты, консультации, медийное сопровождение и помощь в налаживании контактов с заинтересованными сторонами — госучреждениями, бизнесом и НКО, а также связи с мировым бизнес-сообществом. Для нашей команды эта многосторонняя поддержка сыграла важную роль на пути развития», — сказал Ахметшин.
Есть и очевидные результаты. За прошедшие годы «Моторика» стала крупнейшим разработчиком и производителем функциональных протезов в России, вошла в топ-10 мировых производителей протезов и топ-3 MedTech-компаний России.
На благо людям служат и разработки еще одной технологичной компании, которая была представлена на стенде ВЭБ.РФ, — Steplife. Она производит высокотехнологичные протезы нового поколения для взрослых и детей. Важно, что за счёт 100% производства в России продукция Steplife стоит на 30–40% дешевле зарубежных аналогов. Флагманский продукт компании — бионический коленный модуль, который работает за счёт уникальной электронной опорной трубки с датчиками угла поворота и сгибания. Считывает более 32 млн операций и адаптируется под движения человека.
Поддержка организаций развития позволяет заявить о себе на всю страну, в том числе — через участие в ПМЭФ, говорит гендиректор резидента «Сколково» ООО «Вейбот Инжиниринг» (Waybot Robotics) Максим Олейников. Его компания занимается разработкой профессиональных сервисных роботов для бизнеса.
Это сложные программно-аппаратные комплексы, относящиеся к классу мобильных роботов с автономной навигационной системой, использующих лазерные датчики (лидары), 3D-камеры и нейронные сети для эффективного решения поставленных задач в сфере логистики, уборки помещений и многих других. Роботы не только наземные — есть даже БПЛА для мойки фасадов зданий.
«Подсвечивать разработки стартапов, помогать им пройти, пробиться к крупным заказчикам, поддерживать пилотные проекты — полезно и нужно. Например, ВЭБ пригласил нас на свой стенд на ПМЭФ-2024. Благодаря этому больше людей, в том числе первых лиц, узнали, чем мы занимаемся. Это помогает найти заказчиков», — отметил Олейников.
Крайне важна для инноваторов и возможность обмена опытом и идеями, добавил представитель АО «Заряд!», которое предоставляет сервис аренды пауэрбанков в более чем 200 городах России. Инновации привлекают и инвесторов. На днях компания, работающая под брендом «Бери заряд!», провела pre-IPO раунд, в ходе которого привлекла более 750 млн рублей за 3 дня, изначально ориентируясь на диапазон 500–700 млн и месяц на сбор поручений.
Технологиям помогут капитально
Важный вывод, который сделали участники дискуссии на ПМЭФ: для внедрения и поддержки российских высокотехнологичных решений есть все слагаемые. Участие организаций развития в периметре ВЭБа, которые сфокусированы на привлечении частного соинвестирования и поддержке проектов, качественно меняющих жизнь обычных людей, будет возрастать. Это заложено в обновленную стратегию ВЭБ.РФ, которая будет представлена в ближайшие месяцы.
«По цифрам мы [предыдущую] стратегию перевыполнили. Вместо 17 триллионов рублей в совокупности поддержанных проектов — это деньги всех наших организаций и, конечно же, деньги коммерческих банков и самих инициаторов — мы выходим на цифру приблизительно 22 триллиона», — сказал Игорь Шувалов. Как он подчеркнул, новая стратегия будет выстроена с учетом задачи объединения поддержки крупнейших проектов с новыми знаниями и технологиями. «Эта работа должна вносить большой вклад в обеспечение технологического суверенитета страны и реализации планов, которые президент объявил до 2030 года», — отметил Шувалов.
