// // Дело «Красного октября» еще раз продемонстрировало неэффективность управленческой модели Ростеха

Дело «Красного октября» еще раз продемонстрировало неэффективность управленческой модели Ростеха

1767

Волгоградская битва

Дело «Красного октября» еще раз продемонстрировало неэффективность управленческой модели Ростеха

Фото: http://www.volfoto.ru
В разделе

Волгоградский металлургический комбинат «Красный октябрь» с апреля находится между молотом и наковальней. Тверской суд Москвы арестовал на два месяца заместителя генерального директора ЗАО «Торговый дом металлургический завод «Красный октябрь» Сергея Зацепина – топ-менеджера обвиняют в хищении 65 миллионов долларов, полученных еще в 2007-м году в рамках кредитной линии «ВТБ Банк Европа». Под арестом, согласно судебным постановлениям, находятся и 100% акций комбината, и все недвижимое имущество.

Погоня за «Красным октябрем»

Несмотря на такой скромный, если не сказать рядовой, по нынешним временам размер хищения, апрельская волна арестов приняла тотальный характер. В следственном изоляторе внезапно оказался практически весь руководящий состав «Красного октября» – включая генеральных директоров, главных бухгалтеров, начальников юридических управлений, что едва не парализовало работу предприятия. В камеру переместилось даже руководство заводского баскетбольного клуба – таким образом правоохранители дали сигнал о том, что накрыли «осиное гнездо». После чего в течение 48 часов всех задержанных отпустили. За решеткой остался лишь один человек: заместитель генерального директора торгового дома «Красный Октябрь» Сергей Зацепин. Он был арестован на два месяца – до 5 июня.

Избежать встречи с правоохранителями и последующего ареста удалось лишь одному человеку, одновременно и главному подозреваемому в деле о растрате – президенту компании Red October International Дмитрию Герасименко. Именно этой швейцарской компании принадлежит российский «Красный октябрь», но ее руководитель покинул страну заблаговременно – еще в конце 2015-го года. Очевидно, апрельский рейд стал для него не сюрпризом, а развязкой долгой истории.

Украинская завязка

Завод «Красный октябрь», несмотря на революционное название, был построен еще в Российской империи французскими инвесторами – став частью первой индустриализации, проводившейся в 90-е годы XIX века. Спустя столетие завод оказался в печальном положении. Его постсоветская история, по сути, стартовала лишь в начале 2000-х, когда после череды непонятных собственников в октябре 2003-го года 100% акций приобрела фирма Midland Resources. Ее в Волгограде представлял предприниматель Игорь Шамис. В свою очередь оба эти лица – юридическое и физическое – относятся к клану украинских металлургов. А Midland была замечена в списке акционеров «Запорожстали».

Украинские связи новых владельцев позволяют предположить, что действия украинских металлургов координирует не кто иной, как днепропетровский олигарх Игорь Коломойский. Но пока что это допущение остается в области слухов.

Дмитрий Герасименко, контролирующий акционер «Красного октября», от каких-либо связей с Коломойским открещивается, и утверждает даже, что сама фамилия днепро-швейцарского олигарха ему незнакома. Тем не менее факт поставок металла на Украину Герасименко признает. И очевидно, что в наше время для такой деятельности необходима серьезная политическая крыша.

Причастность Игоря Коломойского к волгоградскому металлу (а заодно и к баскетболу), пусть даже гипотетическую, недооценивать не стоит. Хорошо известно, что этот олигарх и его команда специализируются на покупке «ситуаций» с последующей трансформацией в бизнес. Проще говоря, Коломойский – это война.

По теме

Проблема собственности сыграла особую роль в истории «Красного октября». Она еще раз продемонстрировала, как непросто иметь дело с активами со сложной структурой акционеров. Особенно если в деле замешаны «украинские инвесторы», да еще из Днепропетровска.

Ростех на тропе войны

В середине 2000-х Ростехнологии начали проект по консолидации активов, необходимых для обеспечения спецсталями нужд оборонной промышленности. Роль корпоративного центра была отведена ЗАО «Русспецсталь» – абсолютно новой, «чистенькой» компании, созданной исключительно для этой цели. Но реализация пошла привычным путем. Создателем «чистой компании» стал украинский предприниматель Эдуард Шифрин – собственник «Красного октября». В 2007 году он продал Ростеху 25,1% акций «Русспецстали», но оставил себе 24,9%. Остальные 50% достались двум кипрским оффшорам – компаниям Lacoveta Management и Вriefway Trading. Как выяснилось позже, с самого начала они контролировались инвесткомпанией «Тройка Диалог» и выполняли функцию «сборщиков» интересов всей «оффшорной аристократии», имевшей интересы в консолидируемых активах.

«Тройка Диалог» занималась аккумулированием этих интересов и включением их в «периметр консолидации» активов. То есть пошла по дорожке, проторенной еще во время предыдущих операций – «по корпоративной сборке» КамАЗа и АвтоВАЗа.

Активы «Красного октября» «Русспецсталь» приобретала на заемные средства. В частности, $65,5 млн были получены от группы ВТБ под залог 100% акций волгоградского сталелитейного предприятия. Поскольку именно эта сумма фигурирует в деле, заведенном против управляющих завода, можно предположить, что в действительности похищенным имуществом являются те самые 100% акций «Красного октября». А это означает, что вся «схемотехника от Ростеха» пошла прахом. Для наведения порядка потребовалось вмешательство судебных инстанций и возбуждение настоящего уголовного дела.

Господа авантюристы

Случившееся с волгоградским «Красным октябрем» – еще одно яркое свидетельство того, что Ростех пускается в самые отчаянные схемы и авантюры, пользуясь статусом госкорпорации. Этот статус гарантирует ей защиту, и он же может стимулировать компанию на такие действия. Свой «волшебный статус» Ростеху удалось сохранить, не смотря на обещания Дмитрия Медведева покончить с госкомпаниями как классом. Убежденный противник госкорпораций Дмитрий Медведев, будучи президентом, в 2009 году обещал преобразовать их в «нормальные» акционерные общества – после чего созданные в 2000-х госкорпорации принялись готовиться к реорганизации.

Тем не менее Ростеху удалось отстоять свой статус, убедив Кремль в том, что ГК достойна стать корпорацией развития. А акционерными обществами будут ее «дочки», которые руководитель корпорации Сергей Чемезов пообещал выводить на IPO как горячие пирожки. Судьба такой дочки была уготована и «Русспецстали». Новая стратегия, естественно, потребовала и новых денег. Но с корпорацией развития не заладилось, и в 2015-м году стратегия Ростеха снова поменялась. На этот раз Сергей Чемезов решил не продавать акции своих бизнес-дочек, а привлекать к ним «настоящих» стратегических инвесторов.

«Как что-то будет, мы об этом скажем», – пообещал глава госкорпорации.

Но так ничего и не сказал. Пока что право показывать и рассказывать есть только у правоохранительных органов. Вероятно, им воспользуются уже через несколько дней – когда будет решаться дальнейшая судьба арестованного Сергея Зацепина.

Есть за что бороться

«Красный октябрь» – один из самых крупных в России заводов по выпуску спецсталей. Предприятие выпускает более 670 марок стали, его доля на рынке нержавеющих сталей составляет свыше 50%.

Опубликовано:
Отредактировано: 31.05.2016 13:55
Копировать текст статьи
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх