// // Бизнес по-русски

Бизнес по-русски

989
Бизнес по-русски
В разделе

Российские бизнесмены не верят в приметы. Вопреки народной мудрости и рекомендациям опытных специалистов не иметь общих дел с друзьями, «дружеские» компании создаются с завидной частотой. Партнерство «Энергострим» и «Оптима» один из ярких тому примеров. Чем закончилась критика Путина и кому из сбежавших из России партнеров удалось оставить при себе больше денег читайте в продолжении расследования Версии.

По данным ряда социологических исследований, большинство россиян уверены, что дружба и бизнес — вполне совместимые вещи. Кому ж еще можно доверить «родную» компанию и деньги, если не тому, кого знаешь «тысячу лет и с кем прошли огонь, воду и медные трубы»? Однако, как показывает опыт владельцев компаний, если друг оказался партнером по бизнесу, легко потерять не только его, но и, что еще горше, бизнес. На наш взгляд ярким примером тому может служить история одного из крупнейших энергосбытовых предприятий страны «Энергострим».

Бизнес друг

Компания начиналась в 2008 году именно с дружбы трех институтских приятелей, каждый из которых был силен в своей области. Юрий Желябовский и Валерий Елисеев (позже он продал свою долю) занимались непосредственно управлением активами и развитием предприятия. Третий же «партнер» - их сокурсник Андрей Шандалов, совладелец ГК «Оптима» (общая с отцом компания) - был привлечен для обеспечения безопасности.

По словам самого Желябовского, его подкупило обилие полезных связей Шандаловых в правоохранительных органах. «Выбор (прим. Ред. – партнера) был логичен»,- уже много позже объяснял сам глава корпорации. Кроме того, как указано в короткой характеристике на специализированном интернет-портале «ИнтерЭнерго», Андрей шандалов, «участвует в разработке стратегии и тактики развития холдинга». В данном случае, правда шла о его участии в управлении ГК «Оптима», но, как показало время, и в управлении «Энергостримом» выпускник МГИМО, кандидат экономических наук, оказался необычайно силен. Хотя и не всегда эффективен.

Пока среди учредителей и партнеров «Энергострима» царили мир и взаимопонимание, компания росла и динамично развивалась. В ее группу вошло 18 сбытовых компаний из 16 регионов страны и приходится десять процентов платежей потребителей на розничном рынке.

Но чем богаче становилась фирма, тем быстрей росли аппетиты и у некоторых его руководителей. Подконтрольные организации вдруг начали выдавать огромные миллиардные займы компаниям, которыми фактически владели отец и сын Шандаловы. И это несмотря на собственную закредитованность.

По нашему мнению: Андрей Шандалов по дружбе попросил приятеля помочь удержать на плаву его семейный бизнес, а Желябовский по дружбе подписал соответствующий документ. Ничего удивительного: русским свойственно помогать ближнему, забыв о мерах предосторожности. Такова уж наша загадочная душа.

Вот как описывает начало всей истории сам Юрий Желябовский в открытом письме, адресованном ИА «Агентство национальных новостей»:

«…первый займ был выдан Шандаловым на их компанию ООО «Восточно-европейский Центр Правовых Исследований». Андрей Шандалов буквально умолял меня, говорил, что если они не получат по курсу 10 млн. долл. до конца 2008г. их компанию «Оптиму» буквально заберут за долги какие-то серьезные люди. И тогда по безопасности в «Энергострим» придут совсем другие люди и что мне это не понравится. Тогда сам «Энергострим» переживал не лучшие времена – бушевал кризис. Я раздумывал…».

По теме

Спустя несколько лет сам кредитор назвал всю эту ситуацию «бредом». «Но тогда ее мне рассказал близкий друг и попросил фактически спасти его. Что я должен был делать?»,- филосовски вопрошает Желябовский.

Захват кредитом?

Но один кредит, как оказалось, не смог «сделать погоды» в бизнесе Шандаловых. Слишком много у них фирм, требующих «подпитки» с одной стороны и слишком много было слепого доверия к партнерам – с другой - со стороны руководства «Энергострима».

«Я не обладал достаточными знаниями и возможностями для открытия и поддержания деятельности многочисленных компаний, которые нужны большому холдингу», - констатирует постфактум Желябовский. А потому крупные сделки по приобретению новых активов (например, крупного сетевого комплекса в Брянской области «Стройэксперт») проводили именно Шандаловы – как более опытные бизнесмены. Второй кредит подконтрольной им компании был выдан еще более значительный - в 13 млрд рублей. Стоит ли говорить, что деньги так и не вернулись в «Энергострим»? Удивительно, но Шандаловы даже не считали нужным как-то скрывать тот факт, что они как совладельцы «Энергострима» как бы кредитуют сами себя. Например, крупнейший должник сбытов: ООО «Стройэксперт» с суммой долга 11,9 млрд. руб. имел среди учередителей Валерия Шандалова и его сына Андрея Шандалова (суммарно 70%). Также и другие компании получившие кредиты от «Энергострима». Предположительно, что только поле шумихи на рынке их переоформили на оффшоры.

Эта сделка стала знаковой еще и потому, что фактически с нее начался раскол в компании, в результате которого ушел второй основатель - Валерий Елисеев. В отличие от «доверчивого» коллеги - Желябовского, он понимал, чем может обернуться слепое следование просьбам и рекомендациям партнеров. А потому решил вовремя уйти с начавшего тонуть корабля с названием «Энергострим».

Кредитов, подобных первым двум компания Шандаловых получила немало. Но еще больше впечатляет общая сумма их задолженности перед компаниями – заемщиками – более 21 млрд рублей. Удивительно, как Желябовский –не новичок в бизнесе, не смог распознать коварных планов зарвавшихся партнеров?! В том, что они были изначально и, собственно, являлись главной движущей силой их активной деятельности по захвату «Энергострима», сегодня Желябовский не сомневается.

Тем не менее, поняв свою ошибку в одном деле, после которого подконтрольные компании лишились огромных денег, он безропотно дает добро на очередной транш. И так раз за разом, пока ситуация не выходит за рамки энергетического сектоа и даже Владимир Путин на очередном совещании по энергетике в ноябре 2012 года был вынужден был ставить на вид поведение крупнейшей сетевой компании.

Если не друг и не враг, а так

Что это – наивность, граничащая с глупостью? Продуманность, обусловленная личной заинтересованностью в неблагополучном казалось бы исходе предприятия? Мы можем лишь догадываться об истинных мотивах совершенных сделок.

После того, как денежные средства не были возвращены компанией Шандаловых , менеджмент «Энергострима» запустил летом 2012 года судебные процедуры. Было подано более 170 исков по истребованию задолженности у компаний Шандаловых.

Так или иначе, но сегодня, на энергетическом рынке страны уже нет бывших приятелей, ставших сначала конкурентами, а сейчас можно считать и вовсе врагами. Многострадальным Энергостримом» руководит назначенный директор Сергей Смородин.

Сам же главный фигурант скандала о выводе в офшоры крупных сумм – Юрий Желябовский переквалифицировался из генерального директора компании в главного подозреваемого в совершение преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Его поиском занимаются компетентные органы.

Сейчас поисков фигурантов махинаций занимаются компетентные органы.

Компании не достанутся никому

Как мы считаем, ситуация вокруг энергосбытового холдинга еще сложнее: уже назначен удобный, а значит, полностью подконтрольный Шандаловым гендиректор «Энергострима» - Сергей Сорокин. На наш взгляд, дело не обошлось без фальсификации: некий нотариус из г.Дзержинска заверил протокол несуществующего собрания участников компании. Его подписали три якобы присутствующих на собрании человека. Однако найти хотя бы одного из них нам не удалось.

Настораживает и манера общения Шандаловых со помощниками и сторонниками Желябовского. По имеющейся у нас информации от людей, знакомых с ситуацией не понаслышке, отец и сын якобы «практиковали» личные встречи во время которых применялся широкий спектр мер убеждения оппонентов. Результаты пока не впечатляют – один человек уволился, другое перешел под крыло Шандаловых. Остальные так и остались в оппозиции. Против них,равно как и против Желябина, якобы ответственного за вывод денег за рубеж, сейчас проводится активная пиар-кампания по «очернению».в ход идет все – от отдельных публикаций в СМИ до поддержки некоторых депутатов Госдумы, пытающихся повлиять на процесс расследования махинаций правоохранителями.

"Несомненно, что целью этой кампании является отчаянное стремление Шандаловых гарантированно перевести стрелки с себя на своего бывшего партнера Желябовского, сделать его виновником финансовых проблем холдинга и не возвращать многомиллиардные кредиты, взятые в интересах ГК "Оптима" у сбытовых компаний "Энергострима", - уверен знакомый с ситуацией источник в Минэнерго приводит агенство Регнум» – сообщает ИА Regnum.

В январе 2013 года, после того как сбыты не смогли вернуть деньги через суды, компании проштрафившегося холдинга начали удалять с рынка. К апрелю выгнали уже 13 компаний, общий долг которых составлял около 23 млрд руб.

По заявлениям интернет сми якобы Шандаловы запустили хитрую схему, которая должна помочь им обнулить собственные долги в 27млрд. рублей. Пока Желябовский находится за границей, по сбытовым и генерирующим компаниям кредиторы предпринимают отчаянные меры. Через поддельных генеральных директоров долги списываются, прощаются или передаются на подконтрольные оффшоры.

А между тем, внутри энергетического рынка страны сложилась уникальная ситуация. На специализированном портале «ИнтерЭнерго» в списке специалистов, которыми, очевидно гордятся сами энергетики, с легкостью можно найти фото и краткую биографию Андрея Шандалова. Правда, его имя авторы проекта связывают лишь с «Оптимой». Что же касается бывшего гендиректора «Энергострима» Юрия Желябовского, то его просто нет. По крайней мере, нам найти его не удалось. Скорее всего сами энергетики исключили его из числа пусть бывших, но заслуживающих доверия и уважения специалистов? Пожалуй, это еще один повод чисто по-русски задуматься над главными национальными вопросами-проблемами – кто виноват и что делать.

Ирина Василенко
Опубликовано:
Отредактировано: 26.09.2013 16:31
Копировать текст статьи
Комментарии 0
Еще на сайте
Наверх