К июлю 2025 года ситуация с нехваткой рабочих кадров в строительстве остаётся критичной. По данным ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда, дефицит в отрасли составил порядка 160 000 человек.
При этом уже к 2030 году потребуется дополнительно около 789 000 работников, а среди них — 340 300 квалифицированных рабочих и 144 000 специалистов высшей квалификации. Эти цифры свидетельствуют о системной проблеме, переходящей в долгосрочный тренд. Дополнительное давление создаёт сокращение числа мигрантов: в I квартале 2025 года их на стройках стало на 15–20 % меньше, теперь — около 500 000 человек. При этом 85% строительных компаний оценивают ситуацию как кадровый голод, оценивая нехватку персонала в отрасли в 16–17%, равную примерно 1,2 млн человек.
Причинами кризиса эксперты называют демографический спад: трудоспособное население сокращается, а молодежь всё реже выбирает рабочие специализации — средний возраст сотрудников в строительстве — 43–48 лет, а также миграционные потери - отток мигрантов, ужесточение политики, падение привлекательности России для рабочей силы из Азии — всё это ускоряет дефолт кадрового ресурса. Налицо сокращение числа резюме: объём вакансий растёт (+44% с июля 2022), но резюме — падают (–9%). Подрядчики вынуждены конкурировать за ограниченные ресурсы, что удлиняет сроки и повышает нагрузку на штат. Чтобы сохранять работоспособность объектов, компании увеличивают оплату, а в ряде регионов предлагают до 150 000 рублей в месяц, что выше рыночных предложений.
Для многих компаний сейчас выход — гибкие модели привлечения и аутсорсинг. Например, оперативная подпомощь на стройках становится возможной через услуги разнорабочих — они помогают закрывать узкие места, без надрыва штатного персонала. Такая модель позволяет моментально реагировать на пики загрузки во время нехватки сезонных специалистов.
Дефицит кадров в строительстве — структурная проблема, вызванная демографией, миграцией и экономическими сдвигами. Только комплексный, гибкий подход: сочетание государственных программ, образовательных инициатив, миграционной адаптации и оперативных решений вроде услуг разнорабочих позволяет сохранить темпы строительства и избежать срывов графиков.
