Алкогольный (и не только) холдинг «Русский Стандарт» Рустама Тарико начал выпускать Amore. Amore, если подбирать красивые слова – недорогие игристые винные напитки для женщин, а если попроще – «шампунь» в алюминиевой банке. В то же время банк «Русский стандарт», который водочный магнат использовал в качестве залога при выпуске еврооблигаций, скорее всего достанется кредиторам. На здоровье.
С помпой презентованный новый напиток Amore, по сути, очередной алкококтейль, которых великое множество – от «отвертки» до «яги». Но на сайте производителя - компании «Браво Премиум» - он почему-то называется «изысканным». Впрочем, там и потребительницы этого «напитка» именуются не иначе как «юными светскими дамами, знающими толк в глянцевых трендах». По данным «Браво Премиум», покупательницы их алкомикса живут тем, что «кочуют из Милана в Париж, с показа на дефиле, с вечеринки на вернисаж. Они ищут будущего, они живут романтическими приключениями».
Легко догадаться, кто в реальности будет потреблять Amore - шампанское из алюминиевой банки, разведенное соком. Особенно с учетом того, что завод «Браво Премиум» принадлежит группе компаний «Руст», председателем совета директоров которой является Рустам Тарико. Рустам Тарико - один из отцов-основателей российской экономики потребления, суть которой состоит в умении продать (задорого) бедному человеку иллюзию богатства и процветания. Фундаментом этой системы стала система потребительского кредитования, а фабрикой этих кредитов - банк «Русский стандарт».
Банковская «кириешка»
«Русский стандарт» формировался на руинах российской банковской системы после дефолта 1998 года. В январе 1999-го года, когда, по наблюдению журнала The Economist, финансовая система представляла собой выжженную землю после ядерной войны, несколько известных финансистов того времени (все - жертвы дефолта) Александр Зурабов (экс-Менатеп), Александр Григорьев (экс-Межпромбанк) и Андрей Козлов (экс-архитектор рынка ГКО, ставшего причиной кризиса) неожиданно занялись реорганизацией Агроопторгбанка - совершенно малоизвестного кредитного учреждения. Ему (после переименования банк и превратился в приснопамятный «Российский стандарт») выпала доля стать форпостом новой кредитной системы, ориентированной на активное вовлечение российских граждан в экономику массового потребления. Финансировал данный кредитный венчур Рустам Тарико, который приобрел банк за 100 тысяч долларов. Архитекторы перестройки «Русского стандарта» вскоре покинули предприятие, но старт банка оказался впечатляющим. К концу 2004-го года новый банк занял второе место по потребительскому кредитованию, после Сбербанка. В эпоху «позолоченных нулевых» услуга выдачи кредита в местах продажи потребительских товаров оказалась весьма востребована. Тем паче стандарты по выдаче потребкредитов у «Русского стандарта» оказались существенно ниже, чем у того же Сбера, что, по сути, обеспечило ему монополию на рынке рискованных заемщиков. Куда проще: приходишь в гипермаркет электроники, «покупаешь» плазму за 120 тысяч рублей, тут же ее возвращаешь и выходишь из магазина с наличными и непогашенным кредитом под не самые «вкусные» проценты.
За это «Русский стандарт», по определению преподавателя МФПУ «Синергия» Алексея Ишутина, получил славу ни больше не меньше «грабительского, нечестного банка».
В Нижегородской области похитили и увезли на ферму двух человек, один из которых до сих пор не найден, а вторая женщина отпущена на свободу. Об этом сообщили в региональном следственном управлении Следственного комитета РФ.
Возможность масштабного потребкредитования определялась доступом к дешевым заемным средствам, которые «Русский стандарт» получал через механизмы рефинансирования на Лондонском финансовом рынке. В ситуации, когда курс рубля был более чем стабилен, это беспроигрышный вариант. Но в результате кризиса 2008 года механизм сломался, и в новой реальности банку пришлось полностью развернуть свою клиентскую базу - с раздачи кредитов на привлечение депозитов. В результате доля таких депозитов с 10,7% в конце 2008 года в 2011 году превысила 70%.
Изменился и основной канал кредитования – им стали кредитные карточки, которые выдавались не в магазинах, а в банках.
Хроника отложенного дефолта
Тем не менее все эти чрезвычайные мероприятия не смогли решить системную проблему «Русского стандарта». Банк был создан по большому счету для кредитования безумной потребительской активности бедного в своей массе населения, приехавшего покорять столицу и прочие мегаполисы и отчаянно нуждающегося в деньгах за «любые деньги». В 2014 году такая модель поломалась окончательно и бесповоротно: рефинансирование в Лондоне прекратилось, потребительские расходы упали, импорт подорожал. Кредитный портфель стал сокращаться, а убытки - расти катастрофическими темпами.
Таким образом стало ясно, что попытки Рустама Тарико вдохнуть в «Русский стандарт» вторую жизнь, заменив «банк для бедных» «хорошим, честным банком», провалились.
Капитал «Русского стандарта» начал стремительно испаряться, а особого рвения Рустама Тарико его пополнять участники финансового рынка не увидели. Напротив, осенью 2015 года он сумел договориться с кредиторами и реструктурировать два выпуска субординированных евробондов — на 350 и 200 млн долларов, которые могли «поддержать» капитал банка. Взамен кредиторы получили 49% банка в качестве залога, и рынок немного успокоился. А зря. Спустя два года держатели облигаций снова столкнулись с дефолтом «Русского стандарта».
Тогда же всем стало ясно, что, не справившись с обслуживанием кредитного бремени, Рустам Тарико готов отдать свой банк на откуп кредиторам.
По большому счету алкогольному королю удалось решить для себя стратегическую дилемму, известную в общем виде как «чемодан без ручки». Она объясняется ситуацию, когда актив и бросить жалко, и тащить неохота. Теперь, видимо, предполагается, что «тащить» банк будут кредиторы. Рустам Тарико пока еще не озвучил свои планы относительно судьбы «Русского стандарта», но свое кредо в отношениях с кредиторами изложил еще в 2013 году, когда завершил фактическую монополизацию алкогольного рынка. Тогда его также убеждали «заплатить всем кредиторам деньги и спать спокойно». По мнению Тарико, это был бы слишком простой путь: «мол, Рустам богатый парень, денег у него достаточно, пусть заплатит, а потом посмотрим». В итоге миллиардер пошел своим путем: потратив много времени, он сумел убедить своих партнеров, что, если денег нет, то платить не обязательно.
Интересно, что коллекторы самого «Русского стандарта» так не считают, и готовы потрошить любого заемщика в буквальном смысле этого слова. Например, одна женщина, чей долг «Русскому стандарту» стремительно рос в связи с потерей работы из-за болезни, обнаружила… предложение «продать печень и почки, в письмах даже оценили каждый орган».
Спрос на печень и почки будет расти и дальше - по мере увеличения объемов производства слабоалкольной продукции Рустама Тарико для изысканных юных россиянок, мечтающих о дефиле в Париже. Ведь красивая жизнь требует жертв. Это правило знакомо многим заемщикам «Русского стандарта».
