Стоимость бензина в России определяется многими факторами: цена включает затраты на нефтеразведку, транспортировку, переработку, розничную наценку и налоги. Вся нефтепереработка связана с мировыми ценами и общим экономическим положением в стране.
Реализация проектов в нефтепереработке позволяет более эффективно добывать, доставлять и перерабатывать исходное сырье. НИПИ НГ ПЕТОН является одним из ведущих предприятий, оказывающих проектирование и технико-экономический инжиниринг компания нефтегазовой сферы.
Как сообщает интернет-журнал Пронедра, темпы роста цен на топливо не будет превышать темпы роста инфляции – об этом заявил глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев. По мнению чиновника, за последнее время увеличение стоимости топлива не превышает инфляцию, даже несмотря на акцизные сборы и другие факторы, способствующие увеличению стоимости горючего.
По данным Росстата, на начало июня бензин в России подорожал на 3,6%, дизельное топливо — на 3,1%. Цена бензина в России, которая является производителем бензина, выше чем в США. Согласно исследованиям топливного рынка в 61 стране мира, средняя цена топлива на первые три месяца 2017 года выросла на 1,4%.
Кроме того, с начала 2017 года падает рентабельность розничной торговли и некоторые игроки говорят о выходе из этого бизнеса. Снижение маржинальности связывают с повышенным внимание со стороны регуляторов, ростом акцизов на бензин и разный рост цен на оптовом и розничном рынке топлива. Если стоимость оптовых поставок возросла на 25-30%, то розничные цены выросли на 5-6%. Получается, что диспаритет цен приняла на себя розница.
Нужно отметить, что на мировом рынке низкомаржинальная розница является типичной ситуацией, и никто в мире не рассматривает АЗС с точки зрения прибыли нефтяных компаний. По данным источника, маржа АЗС в США и странах ЕС не превышает 5-6%.
Низкая доходность АЗС должна быть компенсирована адекватным снижением издержек. Как правило, основные издержки в рознице – это затраты на персонал и расходы на эксплуатацию станции. Наиболее перспективным решением видится автоматизация станций розничной торговли топливом – в этом случает затраты владельца бизнеса сокращаются почти на 45%.
Кроме того, сокращение издержек может обеспечить привлечение партнеров к операционному управлению АЗС – сотрудничество с профессиональным ритейлером сокращает затраты станции примерно на 5%.
