Мэр Москвы Сергей Собянин назвал цифровую трансформацию здравоохранения реальным вкладом в повышение качества лечения людей Он уточнил, что до конца года еще пять столичных больниц полностью перейдут на цифровой формат работы.
Планами по цифровизации столичного здравоохранения Сергей Собянин поделился в блоге на своем персональном сайте. По его словам, более десяти лет назад этот процесс начинался с решения локальных задач. В Москве ввели ЕМИАС, чтобы избавиться от очередей к врачу, а также первый сервис системы – электронную регистратуру, позволяющую записываться на прием дистанционно. Кроме того, была успешно модернизирована диспетчерская, а на машины установили систему ГЛОНАСС, и бригады скорой помощи получили возможность быстрее приезжать к пациентам благодаря навигационным устройствам, оперативно принимающим вызовы. Для сокращения рутинной работы, которая ложится на плечи врачей в поликлиниках, ввели электронную медкарту.
Постепенно стало ясно, что цифровизация – это не просто удобные сервисы, а еще и ощутимый вклад в качество лечения людей. В итоге был создан единый цифровой контур, объединивший в систему отдельные электронные сервисы. Крупнейшие московские клиники смогли перейти на 100% в цифровую среду – это НИИ СП имени Склифосовского и ГКБ имени Вересаева. До конца года к ним присоединятся еще пять больниц. Остальные медучреждения планируют переход в безбумажный режим в двухлетний срок.
Собянин также обратил внимание, что во всех детских поликлиниках столицы медкарты ведут исключительно в электронном виде. Он рассказал о завершении реконструкции двух таких медучреждений – филиала №4 детской городской поликлиники №122 в районе Ивановское и филиала №2 детской городской поликлиники №86 в районе Западное Дегунино. По словам Собянина, медучреждения соответствуют новому московскому стандарту. В них заменили старые коммуникации, установили современное оборудование, перенесли кабинеты врачей самых востребованных специальностей на первый этаж. В помещениях, которые ранее занимали картохранилища, организовали комнаты профессионального роста – там можно работать с профлитературой или обсуждать медицинские практики с коллегами.
