Стратегия импортозамещения, реализованная по программе Минпромторга, позволила корпорации Сергея Недорослева установить фактическую монополию на производство станков в России. «На рынке сформирован серьезный частный игрок — компания "Стан", консолидировавшая активы крупных отечественных предприятий, в том числе тяжелого станкостроения», - так министр промышленности и торговли Денис Мантуров охарактеризовал ситуацию, создавшуюся на российском рынке станкостроения. Настолько серьезный, что спустя пару лет с этим игроком разбираются серьезные люди: проверкой производителя станкостроительного оборудования «Стан» занялось ФСБ России.
Люди в погонах пришли к «Стану» Сергея Недорослева после того, как аудиторы Счетной палаты закончили анализ деятельности Фонда развития промышленности (ФРП) и передали материалы проверки в службу экономической безопасности ФСБ с просьбой принять меры.
Все дело в том, что формирование «серьезного частного игрока», упомянутого Денисом Мантуровым, происходило на деньги государственного Фонда развития промышленности (ФРП), которым управляли люди из Минпромторга. ФРП был создан в 2014 году, на пике санкционной атаки на Россию, для поддержки импортозамещения. И постоянно просил деньги на реализацию этой программы. В 2017 году Минпромторг ставил задачу нарастить до 2020 года долю отечественной станкостроительной продукции с 10% до 40%. Как выяснилось, еще одной целью фонда стало раскручивание «Стана».
Представители «Стана» четкой границы между государством и компанией, похоже, не видели: «цели компании совпадают с государственными». Но получилось наоборот - цели государства совпали с планами частного «Стана». Об этом говорит простая хронология событий.
«Стан» инсайдеров
Компания «Стан» была создана еще в 2012 году - до начала тотальной экономической войны России с Западом. И с самого начала была ориентирована на освоение бюджетных денег. Дело в том, что начале 2012 года принята Федеральная целевая программа «Развитие оборонно-промышленного комплекса российской Федерации до 2020 года», которая предусматривала вложение трех триллионов рублей на модернизацию оборонных предприятий. Суть этой модернизации состояла в закупке станков.
Не случайным было и создание «Стана». Организацией бизнеса занялся Сергей Недорослев, известный инсайдер в мире ВПК, которому еще в 1990-е разрешили скупить акции пары десятков компаний военно-промышленного комплекса. В их числе оказался и Улан-Удэнский авиационный завод, на котором трудился молодой и перспективный Денис Мантуров. В начале 2000-х государство выкупило у Недорослева все эти пакеты за 10 миллиардов рублей. Таким образом, формирование «Стана» стало уже вторым стратегическим партнерством Сергея Недорослева с государством.
В результате нового партнерства, по данным «Форбс», компания Недорослева сумела получить 65–70% всех средств из выделенных в целом на отрасль 2,2 млрд рублей долгосрочных субсидированных кредитов. Но это было только начало.
Фонд развития промышленности выдал заем на заводы «Стана» в объеме 2 млрд рублей под 5% годовых на семь лет, на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы компания получила из бюджета 230 млн рублей, субсидирование ставок по кредитам за 2015–2016 годы составило 30 млн рублей. В то же время многих конкурентов «Стана» удача в лице господдержки обходила стороной. У Сергея Недорослева оказались налажены хорошие связи не только с Денисом Мантуровым, но и с нынешним главой «Роскосмоса» Дмитрием Рогозиным. В наше время это серьезный залог успеха.
Для каждого предпринимателя важнейшим условием успеха является защита уникального бренда или торговой марки от незаконного использования конкурентами. Регистрация товарного знака гарантирует законное право на эксклюзивное использование логотипа, названия или слогана в коммерческой деятельности.
Монопольная рента
Государственная поддержка и стратегический характер всей операции позволил «Стану» не считаться с моральными издержками. В отличие от истории 1990-х представители «Стана» решили действовать более агрессивно, и скупать не просто небольшие пакеты акций компаний, но реальные промплощадки. «Стан» заходит на существующее предприятие и начинает развивать свое производство в отдельных цехах, за которым нередко происходило фактическое вытеснение старого владельца всего бизнеса. В настоящее время компании принадлежит семь производственных площадок, на которых производится более 50% металлообрабатывающих станков. В числе их заказчиков главную роль предсказуемо играют госкомпании «Ростех», «ОАК», Роскосмос, Росатом и другие.
Денежные средства, выделенные государством, редко покидают эту герметичную систему. Из 2,235 млрд рублей, полученных «Станом», более 1,15 млрд рублей были направлены на закупки станков и оборудования у собственных предприятий. Соответственно, цена этих закупок превратилась в управляемый инструмент перераспределения прибыли. В отчете Счетной палаты приводится пример, когда стоимость движимого имущества, приобретенного для проекта, была завышена более чем в 16 раз.
Вся финансовая система, созданная в станкостроении, также предсказуемо замыкается в недрах Новикомбанка (расчетного банка «Ростеха»), который стал основным кредитором группы «Стан». А для прикрытия этого потока была затеяна целая круговерть юридических лиц и переименований.
Закончится вся эта история, скорее всего, очередным выкупом активов у Сергея Недорослева. Госкорпорация «Ростех» уже выделила своему подразделению - компании «РТ-Капитал» - 4,4 млрд руб. на выкуп долгов «Стана». В обмен на это «РТ-Капитал» получает 33,4% в уставном капитале группы. Таким образом на следующем этапе монополия Сергея Недорослева просто рискует превратится в монополию (очередную) «Ростеха».
