Сегодня по технологической оснащённости нефтегазовую отрасль можно сравнить с космической, ведь добывать, перерабатывать, хранить и транспортировать ресурсы без высоких технологий и сложного оборудования уже не представляется возможным. Для успешной работы и дальнейшего развития нужны инновационные материалы, дистанционные системы контроля, БПЛА и роботы. Всё это в свои производственные процессы активно внедряет «Роснефть».
Между космической и нефтегазовой отраслями больше общего, чем может показаться на первый взгляд. Помимо инноваций, связанных с основными процессами, для них большое значение имеют технологии очистки и переработки отходов, безопасности, а также разработки в сфере создания симуляторов. Имеется сходство и в экономическом плане: и для космоса, и для нефтянки характерны крупные проекты с большим объёмом инвестиций, обязательным условием для которых является стратегическое планирование, складывающееся из многочисленных этапов исследований, проектирования и строительства.
Обе отрасли очень значимы для страны и способствуют развитию отечественных технологий, но на данном этапе именно нефтегазовая сфера является основой российской экономики. А значит, проблема её эффективности имеет критически важное значение для экономического развития и сохранения социальной стабильности.
Технологии и эффективность
Ведущие игроки российской нефтегазовой отрасли стремятся к максимальной эффективности своей работы. Для этого они постоянно оптимизируют производственные процессы, задействуя новые технологии, усовершенствуя уже имеющиеся системы контроля и мониторинга, повышают безопасность производства, выявляя слабые места, выстраивают более удобную логистику, снижают потребление энергии и воды.
Новые технологии помогают повысить безопасность, минимизировать количество сбоев, улучшить производственные процессы, поднять эффективность управления.
Одновременно компании уделяют повышенное внимание разработке мотивационных программ, которые в том числе направлены на улучшение условий труда работников. Руководство заботится и о мерах производственной безопасности, чтобы свести к минимуму несчастные случаи на производстве.
Повышению эффективности активов компаний способствует совершенствование управленческих компетенций менеджмента. Для этого внедряются соответствующие системы. Основной мотив компаний, который заставляет их двигаться в этом направлении, – экономическая выгода. Прогресс помогает уменьшить расходы на добычу ресурсов, логистику, а также переработку нефти и газа. В результате прибыль компаний растёт.
Но дело не только в выгоде. За счёт развития и внедрения новых технологий компании снижают зависимость от импортной техники и материалов. Если принять во внимание внешнюю конъюнктуру, это имеет огромное значение, ведь путём санкционного давления ряд стран пытается воспрепятствовать активному развитию российской нефтегазовой отрасли.
Кроме того, инновации положительным образом отражаются на экологической обстановке. Компаниям удаётся сокращать негативное воздействие на окружающую среду, уменьшать объём выбросов парниковых газов и количество отходов, возникающих в процессе добычи и переработки нефти и газа, а также применять более экологически чистые источники энергии.
Инновации приносят миллиарды
Один из крупнейших выставочных центров Москвы объединит на своей площадке производителей полимерной продукции различных направлений из России и других стран. Выставочное пространство увеличат в два раза.
«Роснефть» остаётся одним из лидеров в плане внедрения новых технологий – это отражено в Стратегии развития компании. На минувшей неделе «Роснефть» объявила о новых успехах в этом направлении, сообщив, что по итогам прошлого года инновации принесли её подразделению «РН-Юганскнефтегаз» экономический эффект, оценивающийся в 12 млрд рублей. Достичь такого результата удалось при помощи внедрения современных технологий, способствующих сокращению энергозатрат, оптимизации подготовительных работ и процесса добычи нефти, снижению расходов на ремонт скважин и их строительство.
Технологии, позволяющие повысить экономическую эффективность, «РН-Юганскнефтегаз» использует с 2018 года. Сейчас в разработке инноваций задействованы почти все его подразделения. По такому же пути идут и другие подразделения «Роснефти». В конце марта стало известно, что по итогам 2022 года «Верхнечонскнефтегаз» получил экономический эффект в сумме более 1 млрд рублей, что в 2,5 раза превысило показатели 2021 года. Это произошло благодаря программе повышения производственной эффективности, которой придерживалась «дочка» «Роснефти».
Экономический эффект на Комсомольском НПЗ за 2022 год составил более
1,7 млрд рублей. Прежде всего таких показателей удалось добиться благодаря модернизации установок первичной переработки и за счёт сокращения потребления энергии.
Предприятие «РН-Пурнефтегаз» добилось за пять лет экономического эффекта в 3,8 млрд рублей. Этому способствовала программа повышения производственной эффективности. Одна из внедрённых инноваций – технология термогазодинамического воздействия на пласт, восстанавливающая продуктивность скважин.
Для Сызранского НПЗ экономический эффект за 2022 год достиг 1,5 млрд рублей. За пять лет он приблизился к 9 млрд рублей. Здесь свою роль также сыграла программа повышения операционной эффективности.
Предприятие «Роснефти» «РН-Уватнефтегаз», реализовавшее 21 проект в рамках программы повышения производственной эффективности, сэкономило более 2 млрд рублей. Среди проведённых мероприятий – внедрение более продолжительного межремонтного периода работы полупогружных насосов, увеличение эффективности подготовки запасов, мероприятия по диагностике состояния нефтепроводов, оптимизация логистики авиационных перевозок и не только.
Также упомянутая программа принесла компании «Славнефть-Красноярскнефтегаз» в 2022 году экономический эффект в размере 3,375 млрд рублей. Предприятие внедрило целый ряд эффективных решений, в том числе методику, позволяющую более эффективно осуществлять бурение пластов, сокращать сроки процесса и снижать затраты. Только эта технология принесёт за три года экономический эффект в 870 млн рублей. Её особенность заключается в том, что бурение продуктивных пластов осуществляется на пенорастворе, а не на пластовой воде или водонефтяной смеси. Это позволяет избежать ряда рисков, а также сэкономить на строительстве скважин. Кроме того, инновация позволяет экономить нефть – порядка 1500–3000 кубометров за скважину.
Предприятие «Роснефти» «Оренбургнефть» в прошлом году сумело реализовать 95 инновационных проектов, причём 28 из них разработали и предложили специалисты компании. Полученный в результате экономический эффект превысил 4 млрд рублей. Среди самых успешных по своей эффективности инноваций оказался проект по очистке попутного нефтяного газа нейтрализатором сероводорода с применением распылителей. За пять лет использование этой технологии позволило сэкономить
1,5 млрд рублей. Ещё один важный проект – оптимизация конструкции нефтяных скважин в процессе бурения на зрелых месторождениях. Эта технология обеспечила экономию 550 млн рублей за пять лет.
Рязанская НПК не отстаёт от других компаний «Роснефти» в плане реализации программы повышения операционной эффективности производства. Предприятию удалось получить по итогам 2022 года экономический эффект, оценивающийся в 3,7 млрд рублей. Суммарно Рязанская НПК в 2022 году внедрила 38 инициатив и предложений работников, направленных на увеличение операционной эффективности. В их числе – схема вовлечения бутана в приготовление товарных автобензинов в качестве отдельного компонента, позволившая поднять эффективность их производства благодаря снижению потребления октаноповышающих составляющих.
Экономический эффект «РН-Няганьнефтегаза» в 2022 году перевалил за 600 млн рублей. Предприятие стало использовать инновационный метод нормализации забоя скважин после проведения гидравлического разрыва пласта. За счёт технологии «чистой скважины» удалось сократить восстановительные операции более чем на 70%, а также исключить воздействие промывочной жидкости на пласт, соответственно увеличив его эффективность.
