Масштаб московской системы госзакупок позволяет не только обеспечивать потребности крупнейшего города страны, но и создавать новые возможности для бизнеса из разных субъектов Федерации. Каждый третий контракт Москва заключает с региональными поставщиками, открывая компаниям доступ к одному из крупнейших рынков страны. Благодаря цифровым технологиям, прозрачным процедурам и развитию конкуренции столичный опыт постепенно становится ориентиром для всей российской контрактной системы.
По итогам первого полугодия 2026 года столичные заказчики заключили 214,7 тысячи контрактов. Речь идет о закупках по двум основным законам, регулирующим государственные и корпоративные закупки. Об этом мэр Москвы Сергей Собянин сообщил в мессенджере «Макс»:
«Столичный госзаказ – крупнейший в стране. На Москву приходится почти 14% от общего объёма закупок России. Это каждый седьмой рубль в российской системе закупок».
Такие показатели делают Москву крупнейшим заказчиком страны и одним из ключевых участников формирования современных подходов к организации закупочной деятельности.
Высокая интенсивность закупочной деятельности обусловлена масштабами городской экономики. Ежедневно учреждения здравоохранения, образования, культуры, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и других отраслей нуждаются в широком спектре товаров, работ и услуг. Контрактная система позволяет своевременно обеспечивать эти потребности, поддерживая стабильную работу всех ключевых сфер городской жизни.
Однако значение столичного госзаказа определяется не только его объёмами. Контрактная система Москвы выполняет сразу несколько стратегических функций. С одной стороны, она обеспечивает бесперебойную работу городского хозяйства. С другой – она формирует масштабный рынок для предпринимателей, создавая возможности для развития компаний далеко за пределами столицы.
Сотрудничество с субъектами Российской Федерации включает не только участие предприятий в закупках, но и обмен технологиями, реализацию совместных проектов в социальной сфере, здравоохранении, образовании и других направлениях. Успешные решения, созданные в столице, становятся ресурсом, которым могут пользоваться другие регионы.
Именно в этом заключается одна из главных особенностей московской модели: она сочетает локальную эффективность и общенациональное значение. Решая практические задачи города, контрактная система Москвы одновременно способствует развитию российского бизнеса, повышению качества государственных закупок и укреплению экономических связей между субъектами страны.
Сегодня столичный госзаказ является одним из драйверов развития контрактной системы России. Его опыт показывает, что современные закупки – это не только механизм распределения средств, но и инструмент роста, технологического обновления и формирования устойчивого экономического пространства. Москва не просто занимает лидирующие позиции в этой сфере, но и помогает задавать направление её дальнейшего развития по всей стране.
Технологии эффективных закупок
Высокие объёмы закупок требуют не только значительных организационных ресурсов, но и современных механизмов управления. Именно поэтому Москва последовательно развивает цифровую контрактную систему, в которой большинство процессов автоматизировано, а контроль встроен в саму процедуру проведения закупок. Такой подход позволяет одновременно обеспечивать прозрачность, сокращать административные издержки и повышать эффективность расходования бюджетных средств, что подтверждается на федеральном уровне. Столица сохраняет лидирующие позиции в Национальном рейтинге прозрачности закупок. Добиться такого результата удалось благодаря комплексному подходу, который включает стандартизацию процедур, предварительный контроль, широкое применение цифровых технологий и активное вовлечение малого и среднего бизнеса. Всё это позволяет получать экономию практически на каждом этапе закупочного процесса – от планирования до исполнения контракта.
Есть мнение, что саммит на Аляске, в рамках которого встретились президенты России и США Владимир Путин и Дональд Трамп, мог состояться по причине недопонимания между сторонами, возникшего по вине спецпредставителя американского лидера Стивена Уиткоффа.
Основой столичной контрактной системы стала ЕАИСТ, которая уже более двух десятилетий обеспечивает цифровое сопровождение закупочной деятельности города. За это время в системе было размещено почти шесть миллионов контрактов. Сегодня в ней работают около трёх тысяч заказчиков и свыше 390 тысяч поставщиков, а ежедневно заключается более двух тысяч новых контрактов. Интеграция почти с 50 государственными информационными системами позволяет в режиме реального времени получать необходимые сведения, ускоряя подготовку документов и снижая вероятность ошибок.
Важную роль играет и унификация закупочных процедур. Использование типовой документации позволяет значительно сократить сроки подготовки закупок, обеспечить единообразие требований и сделать условия участия понятными для поставщиков независимо от их региона. Одновременно в цифровой процесс встроено более тысячи контрольных точек, которые автоматически выявляют потенциальные нарушения ещё до публикации закупочной документации. Такой превентивный подход позволил существенно сократить количество жалоб и повысить качество закупочных процедур.
Следующим этапом развития стала роботизация закупок. В Москве уже применяется автоматическое формирование лотов для регулярно повторяющихся закупок на основе данных ранее заключённых контрактов. В перспективе элементы искусственного интеллекта будут использоваться и для прогнозирования потребностей заказчиков с учётом складских остатков и характеристик необходимой продукции. Это позволит ещё точнее планировать закупочную деятельность и минимизировать риски возникновения дефицита необходимых товаров и услуг.
«Роботизация целесообразна для регулярно повторяющихся закупок. Современные технологии позволяют на основе данных по заключенным контрактам прогнозировать возникновение потребности в той или иной продукции. На базе этих результатов возможно машинное формирование лота в единой автоматизированной информационной системе торгов Москвы. С осени 2025 года, когда был запущен этот функционал, так сформировано 2,7 тысячи лотов. Таким образом, мы автоматизируем этап планирования, что исключает разрывы в контрактации потребностей непрерывного характера, снижает издержки и оптимизирует нагрузку на персонал», – рассказал руководитель столичного Департамента по конкурентной политике Кирилл Пуртов.
Развитие цифровых технологий делает контрактную систему не только более удобной, но и более устойчивой. Автоматизация рутинных операций, интеллектуальная обработка данных и встроенные механизмы контроля позволяют сосредоточить внимание специалистов на принятии управленческих решений, а не на выполнении технических операций. В результате Москва формирует современную модель организации закупок, в которой цифровые решения становятся важнейшим фактором эффективности, прозрачности и доверия со стороны участников рынка.
Поставщики из регионов
Высокая открытость закупочных процедур и развитая цифровая инфраструктура позволяют участвовать в московских закупках поставщикам со всей России. В результате столичный госзаказ становится не только механизмом эффективного расходования бюджетных средств, но и важным инструментом развития предпринимательства, расширения деловых связей между субъектами страны и укрепления общероссийской контрактной системы, предоставляя предпринимателям возможности для расширения производства, поиска новых заказчиков и выхода на новые рынки.
Статистика подтверждает, что сотрудничество Москвы с регионами носит системный характер. В первой половине 2026 года каждый третий контракт столица заключила с региональными поставщиками. Всего на компании из других субъектов Российской Федерации пришлось 73 тысячи сделок.
Глобальная нестабильность, которая наблюдается на мировой арене в течение последних нескольких лет, обошлась крупнейшим компаниям мира в колоссальные 320 миллиардов долларов недополученной прибыли.
Наиболее активно в выполнении московского госзаказа участвуют предприятия Московской области, Санкт-Петербурга, Свердловской и Владимирской областей, а также Краснодарского края. Однако география поставщиков значительно шире. Возможность участвовать в закупках получают компании практически со всей страны, независимо от расстояния до столицы. Развитая цифровая инфраструктура позволяет проводить закупочные процедуры в электронном формате, существенно снижая административные барьеры и расширяя доступ бизнеса к крупнейшему рынку государственных закупок России.
Для предпринимателей участие в столичных закупках означает не только получение новых контрактов, но и возможность масштабировать бизнес. Выполнение госзаказа крупнейшего субъекта страны помогает компаниям наращивать производственные мощности, совершенствовать логистику, повышать стандарты качества продукции и услуг, а также укреплять деловую репутацию. Всё это создаёт предпосылки для дальнейшего роста предприятий и их выхода на новые рынки.
Одновременно выигрывает и сама столица. Широкий круг поставщиков формирует высококонкурентную среду, в которой заказчики могут выбирать наиболее выгодные предложения. Конкуренция способствует снижению стоимости закупок, повышению качества товаров и услуг, а также более эффективному использованию бюджетных средств. Таким образом, сотрудничество с регионами строится на взаимной выгоде: бизнес получает новые возможности для развития, а Москва – надёжных исполнителей и экономию бюджетных ресурсов.
На сегодняшний день Москва заключила 86 соглашений о сотрудничестве с российскими регионами. Они охватывают широкий круг направлений – от торговли, транспорта и промышленности до информационных технологий, науки, культуры и социальной политики. При этом развитие экономических связей тесно связано с возможностями, которые открывает столичная контрактная система. Для региональных производителей участие в московском госзаказе становится дополнительным стимулом для модернизации производства, расширения ассортимента продукции и освоения новых рынков.
Характерным примером такого взаимодействия стали соглашения, подписанные летом 2026 года с Белгородской и Тверской областями. Одним из ключевых направлений сотрудничества стало расширение взаимной торговли и увеличение участия местных предприятий в выполнении московского госзаказа.
«С Белгородской областью нас связывают большие, тесные дружеские отношения. Мы всегда приходили на помощь белгородцам в их борьбе, потому что они действительно находятся на линии соприкосновения, по сути дела. Помогаем защите от беспилотников, которые летят в сторону Белгородской области. Помогаем выстраивать в целом первый рубеж обороны, помогаем в чрезвычайных ситуациях и в целом — по нашей программе экономического и социального взаимодействия. Также активно работаем и с Тверской областью».
Сергей Собянин, мэр Москвы
По поручению Президента Российской Федерации регионы получают доступ к столичным цифровым сервисам — от образовательной платформы МЭШ до решений на базе искусственного интеллекта. Одновременно развивается взаимодействие в сферах медицины, подготовки кадров, туризма, культуры и реализации совместных инвестиционных проектов.
Аналогичные принципы легли в основу соглашений, подписанных в рамках Петербургского международного экономического форума с Кировской областью, Кузбассом, Ненецким автономным округом и Еврейской автономной областью. Они предусматривают дальнейшее укрепление торгово-экономических связей, развитие цифровой инфраструктуры, промышленной кооперации и расширение участия предприятий регионов в выполнении столичных заказов.
Таким образом, московский госзаказ становится важным элементом комплексной модели межрегионального сотрудничества. Он не только обеспечивает движение товаров и услуг между субъектами Российской Федерации, но и способствует обмену технологиями, распространению современных управленческих практик и формированию устойчивых экономических связей. Благодаря этому взаимодействие Москвы с регионами приобретает долгосрочный характер, создавая основу для дальнейшего развития единого экономического пространства страны.
