В августе 2026 года Московской программе реновации исполняется девять лет. За это время масштабное обновление жилого фонда вышло далеко за рамки строительства новых домов и переселения жителей. На месте устаревших зданий формируются современные кварталы с благоустроенными дворами, социальной и транспортной инфраструктурой, коммерческими пространствами и новыми инженерными решениями.
В программу включено 5176 домов – около 350 тысяч квартир общей площадью 16,4 миллиона квадратных метров. В результате её реализации в новые квартиры переедут около одного миллиона москвичей. При этом программа уже перешла от первых отдельных проектов к системному обновлению целых районов: переселение охватило около 290 тысяч человек, а более 1,2 тысячи домов полностью расселены.
«В 12 районах столицы программа реновации полностью завершена. Среди них – Раменки, Северный, Молжаниновский, Коммунарка, Лианозово, Ново-Переделкино и другие».
Сергей Собянин, мэр Москвы
В 2026 году темпы реализации программы продолжают расти. За семь месяцев в Москве ввели 734 тысячи квадратных метров жилья по программе реновации – это рекордный показатель за девять лет. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года объём вырос на 26 процентов. Более 140 домов полностью расселили, а переселение началось для свыше 32 тысяч человек. До конца года число москвичей, переехавших в новые квартиры с начала реализации программы, планируется увеличить до более чем 300 тысяч.
При этом за масштабными показателями стоит задача, напрямую связанная с качеством жизни горожан. Реновация позволяет постепенно заменять устаревший жилой фонд современными домами, сохраняя для жителей привычную городскую среду и одновременно создавая условия для её дальнейшего развития.
Новая квартира и новый район
Главный результат реновации для города измеряется не только количеством построенных квадратных метров. Задача программы заключается в том, чтобы человек после переезда получил современное жильё и благоустроенную территорию, сохранив при этом привычный район, социальные связи и доступ к необходимой инфраструктуре.
Именно поэтому программа реализуется по принципу волнового переселения. Новые дома возводят на месте демонтированных зданий или на заранее подготовленных площадках, после чего жители переезжают в них из старого фонда. Такой подход позволяет поэтапно обновлять кварталы, не разрывая сложившиеся социальные и транспортные связи.
С начала реализации программы полностью расселены уже 1242 дома. Новые жилые комплексы, как правило, находятся недалеко от прежнего места проживания людей. Это особенно важно для семей с детьми и пожилых жителей: после переезда не требуется менять школу или детский сад, искать новую поликлинику, привыкать к совершенно другому району и перестраивать повседневные маршруты.
Такая модель хорошо заметна на примере районов, где переселение уже завершилось или вышло на значительный этап. В Новогирееве жители 16 старых домов полностью переехали в новые квартиры. В Бабушкинском районе новые квартиры оформили почти четыре тысячи москвичей. В Зюзине около тысячи жителей приступили к переселению, а в Соколиной Горе более тысячи горожан начали осматривать квартиры в новом доме.
В Челябинской области в связи с подтоплениями в четырёх районах и городском округе был введён режим ЧС. Кроме того, в 5 районах и городском округе продолжает действовать режим повышенной готовности.
Каждый такой проект одновременно решает две задачи. С одной стороны, жители получают современное жильё, отвечающее требованиям Московского стандарта реновации. С другой, освобождённая территория становится основой для дальнейшего преобразования района.
Качество нового жилья складывается из целого набора характеристик. В квартирах выполняется чистовая отделка, используются современные материалы, устанавливаются современные инженерные системы. В жилых помещениях предусмотрены изолированные комнаты, просторные кухни, застеклённые лоджии, регулируемые батареи, защитные замки и другие решения, рассчитанные на повседневную эксплуатацию.
Особое внимание уделяется доступности жилья. Часть квартир адаптирована для людей с ограниченной мобильностью: в них увеличена ширина дверных проёмов и коридоров, ниже обычного расположены выключатели, в санузлах предусмотрены поручни, а окна оснащены удобной системой открывания. Безбарьерные решения распространяются и на общественные пространства, чтобы новые дома были удобны для разных категорий жителей.
Современным становится не только само жильё. Во дворах появляются детские и спортивные площадки, прогулочные дорожки и зоны отдыха. Пространство организуется по принципу «двора без машин», парковки, как правило, располагаются с внешней стороны зданий. Озеленение, освещение и безопасные маршруты делают территорию комфортной для прогулок и повседневного отдыха.
Важная особенность новых кварталов заключается в том, что благоустройство рассматривается как часть общей городской среды. Жизнь человека не ограничивается квартирой и двором, поэтому большое значение имеет то, что находится в непосредственной близости от дома.
Новые жилые комплексы располагаются рядом со станциями метро и остановками общественного транспорта, образовательными и медицинскими учреждениями, магазинами, парками и скверами. Это позволяет рассматривать транспортную доступность не как дополнительное преимущество, а как одну из основ качества жизни после переезда.
При реализации новых проектов учитывается и потребность жителей в повседневных сервисах. Первые этажи домов отводятся под нежилые помещения, где могут работать пекарни, салоны красоты, образовательные центры, пункты выдачи заказов и другие предприятия. Таким образом, новый жилой комплекс постепенно становится полноценной частью района, где необходимые услуги находятся рядом с домом.
В Западном административном округе уже используется более 120 нежилых помещений на первых этажах новостроек по программе реновации. Их появление создаёт возможности для малого бизнеса и одновременно помогает формировать в новых кварталах привычную городскую жизнь. Жилые дома получают не пустые первые этажи, а работающие пространства, которые могут обслуживать жителей и становиться дополнительными точками притяжения.
Отдельное направление программы связано с цифровыми сервисами. Участники реновации могут самостоятельно записываться на осмотр предложенной квартиры и оформление документов, пользоваться суперсервисом «Переезд по программе реновации» и заранее знакомиться с инструкциями по переселению. Это делает процесс более предсказуемым и позволяет распределять время без лишних очередей и визитов.
Городская поддержка распространяется и непосредственно на переезд. Всем участникам программы предоставляется бесплатная помощь с перевозкой вещей: город предоставляет автомобиль и грузчиков. Такой возможностью уже воспользовались около 70 тысяч семей, что составляет примерно 75 процентов от общего числа переехавших.
Таким образом, социальный эффект программы проявляется на разных этапах. Сначала человек получает возможность переехать из старого дома в современную квартиру, затем вместе с ним меняется ближайшее окружение, а после завершения строительства в районе появляются новые сервисы, благоустроенные пространства и обновлённая инфраструктура.
От московской стройки к экономике регионов
В преддверии майских праздников мэр Москвы Сергей Собянин вручил государственные и городские награды выдающимся жителям столицы. Церемония прошла в Белом зале мэрии.
Масштаб программы отражается не только в новых кварталах столицы. Реновация формирует крупный спрос на продукцию строительной отрасли и тем самым связывает московское строительство с предприятиями в других регионах страны.
При возведении домов используется почти 100 процентов отечественных материалов и оборудования. Их поставляют предприятия более чем из 15 регионов России, а в целом строительные материалы и комплектующие для московских проектов поступают из десятков регионов.
«Высокие темпы строительства Москвы и появление новых проектов обеспечивают стабильную занятость не только в столице, но и прирост новых рабочих мест в регионах – порядка 14 тысяч в год. Прежде всего это происходит за счёт масштабных заказов на строительные материалы и комплектующие, которые поставляются в столицу из десятков российских регионов».
Сергей Собянин, мэр Москвы
За этой цифрой стоит целая производственная цепочка. Возведение жилого дома требует большого количества строительных материалов, инженерного оборудования и комплектующих. Соответственно, московские проекты обеспечивают загрузку предприятий, работающих не только непосредственно на строительной площадке, но и далеко за её пределами.
Для Москвы это означает возможность одновременно решать задачу обновления жилого фонда и поддерживать высокий уровень строительной активности. Для предприятий в других регионах – дополнительные заказы и более стабильную загрузку производственных мощностей. Для работников – сохранение и создание рабочих мест.
Именно поэтому реновацию можно рассматривать как проект, экономический эффект которого выходит далеко за границы столицы. Масштаб строительства формирует спрос на отечественную продукцию и стимулирует развитие связанных отраслей.
При этом московский опыт становится важен и с точки зрения дальнейшего развития строительной отрасли. Стандарты градостроительного развития, архитектурные идеи и планировочные решения, формируемые в столице, активно внедряются в регионах. Таким образом, программа становится не только источником заказов для производителей, но и площадкой для практического применения новых решений.
Рост объёмов строительства при этом сопровождается развитием всей городской инфраструктуры. Москва сохраняет высокие темпы возведения транспортных и инженерных объектов, а сама реновация становится частью более масштабного процесса обновления городской территории.
За последние годы в столице сформировалась модель, при которой строительство жилья связано с развитием дорог, метро, инженерных сетей, социальных объектов и общественных пространств. Это особенно важно для крупных проектов, поскольку появление новых домов неизбежно увеличивает потребность жителей в транспортных маршрутах, школах, детских садах, медицинских учреждениях и других объектах.
Поэтому современный квартал реновации нельзя рассматривать как отдельную стройплощадку. Он становится элементом более крупной системы городского развития.
Скорость, технологии и комплексное развитие
Рост темпов реновации связан не только с увеличением объёмов строительства. Меняется сам подход к возведению домов. Современные технологии позволяют сокращать сроки строительства, повышать производительность и при этом соблюдать требования к качеству и безопасности.
«Раньше строительство дома занимало около двух – двух с половиной лет. Теперь специалисты создают надёжные здания гораздо быстрее благодаря префабам и крупномодульному строительству».
Сергей Собянин, мэр Москвы
Благодаря применению новых технологий средний срок возведения зданий сократился с 14–16 до 12–14 месяцев. При этом шесть новостроек по программе реновации удалось построить менее чем за год. Для программы такого масштаба скорость имеет принципиальное значение: чем быстрее появляется новый дом, тем быстрее следующая группа жителей может начать переселение, а освободившаяся территория – новый цикл обновления.
Московская область показывает высокий результат индекса качества городской среды, который оценивает 36 показателей. Результат исследований свидетельствует о благоустроенности 70 городов.
Крупномодульное домостроение и другие современные технологии позволяют переносить значительную часть производственных процессов в контролируемые условия, повышать предсказуемость сроков и быстрее собирать здания непосредственно на площадке. Опыт применения таких решений в Москве может быть востребован и в других регионах, где стоит задача ускорить строительство жилья и одновременно обеспечить соблюдение современных стандартов.
При этом увеличение скорости не означает сокращения внимания к качеству. Новостройки сопровождаются государственным строительным надзором на всех этапах. Специалисты проверяют соответствие выполненных работ требованиям проектной документации, контролируют применяемые материалы и проводят инструментальные исследования.
Только на 37 строительных площадках, где дома возвели в первой половине 2026 года, прошло более 260 контрольно-надзорных мероприятий. После завершения всех необходимых процедур новостройки получили возможность перейти к заселению.
Современные технологии применяются и при демонтаже старого фонда. При расселении домов используется «умный снос», который позволяет снижать уровень шума и пыли. Строительный мусор сортируется непосредственно в процессе разбора и направляется на переработку. Освободившаяся территория после этого становится частью нового этапа развития района.
Такая последовательность показывает комплексный характер программы: сначала создаётся новое жильё, затем жители переезжают, старый дом демонтируется, а освободившееся пространство получает новое назначение. На его месте могут появиться жилые корпуса, общественные пространства и объекты инфраструктуры, необходимые обновляющемуся району.
С реновацией связаны и другие направления развития столицы. В районах, где появляются новые жилые кварталы, требуется модернизация инженерных сетей, развитие транспортной инфраструктуры и создание социальных объектов. В более широком масштабе эти процессы связаны с программой КРТ и другими проектами столичного стройкомплекса.
Комплексность особенно заметна в районах, где одновременно меняются несколько элементов городской среды. Новый жилой комплекс получает благоустроенную территорию, рядом появляются или обновляются социальные объекты, улучшается транспортная доступность, а первые этажи заполняются коммерческими и сервисными функциями.
Это принципиально отличает современную модель реновации от простого строительства нового жилья. Дом становится отправной точкой для преобразования территории. В результате меняется не отдельное здание, а целый фрагмент города.
Экономический эффект в такой модели также становится шире. Помимо крупных строительных компаний, в новых кварталах получают пространство предприятия малого бизнеса. Пекарни, магазины, салоны, образовательные центры, пункты выдачи заказов и другие сервисы создают рабочие места непосредственно рядом с жильём и формируют привычную повседневную инфраструктуру.
В 2026–2028 годах новое жильё должны получить ещё почти 240 тысяч москвичей. Это означает, что программа продолжит влиять не только на облик отдельных районов, но и на общую структуру развития столицы.
Девять лет реализации показывают, что реновация стала частью более широкой модели городского развития. Она соединяет социальную задачу обновления жилья с развитием строительного комплекса, поддержкой предприятий из десятков российских регионов, внедрением современных технологий и комплексным преобразованием территорий.
В конечном счёте за масштабными показателями – 5176 домов, 16,4 миллиона квадратных метров и около миллиона будущих новосёлов – стоит вполне конкретная задача: сделать так, чтобы обновление жилого фонда одновременно означало повышение качества повседневной жизни. Новая квартира, удобный двор, доступный транспорт, необходимые сервисы на первых этажах, школы, детские сады, поликлиники и благоустроенные общественные пространства становятся элементами одного процесса – последовательного обновления городской среды Москвы.
