Почему миллиардеры от ЖКХ все глаза проплакали по поводу «низких» тарифов, но их за уши не оттащишь от «убыточных» водоканалов?
В каждый карман залезут
С 1 октября выросли тарифы на все виды коммунальных услуг. Да не просто выросли – такого резкого скачка не было последние лет десять! В некоторых регионах правительство разрешило проиндексировать плату за ЖКХ сразу на 15– 22%. При всём при этом в 2026 году тарифы уже повышали, хотя и ненамного – на 1,7% по всем регионам. Тогда разницы мы особо не заметили, а теперь?
Легко представить, как больно могут ударить по самым малоимущим новые цифры в квитанциях за свет, воду и тепло. С другой стороны, альтернативных вариантов не видно – в некоторых регионах износ водопроводных и канализационных сетей достигает 70%.
Трубы эти зачастую были уложены в землю ещё в советское время, и денег на их замену попросту неоткуда взять, кроме как из тарифов. По крайней мере нас приучили так думать за годы «государственно-частного партнёрства» в коммунальной сфере. Беда в том, что партнёрство это растёт и ширится, а износ сетей по-прежнему выражается в двузначных процентах. Годами платим, а воз и ныне там!
Золотая жила в гнилой трубе
Масштабы наступающего коммунального бедствия хорошо иллюстрирует следующий факт. Едва успели свежеизбранные депутаты Госдумы приехать на первое заседание, тут же прозвучала идея о национализации коммунальных предприятий. Не справляется частник – пусть вернёт всё государству, которое, как предполагается, не станет делать на «коммуналке» маржу. Идея прозвучала громко, да вот только и раньше об этом болтали на самом разном уровне, но дальше слов дело так и не сдвинулось. Напротив, чуть ли не каждый год «Росводоканал», «Т Плюс» и «Российские коммунальные системы» заходят в новые города и начинают получать плату за воду, которая нередко пропадает из кранов из-за аварий.
Более того, крупный бизнес пытается вывернуть всё так, будто в коммунальной сфере он занимается чуть ли не благотворительностью. «Тарифы сильно отстают от уровня инфляции», – сетовал недавно представитель группы компаний «Росводоканал» Сергей Кржановский. Так он прокомментировал поручение президента привлечь в модернизацию ЖКХ 4,5 трлн рублей. По словам Кржановского, компании каждый год приходится вести «торги с государством» за тариф, доказывая необходимость средств на прокладку сетей и новые очистные сооружения. Дескать, «хотим всё сделать в лучшем виде, но нам не дают». Теперь вот вроде как правительство пошло коммунальщикам навстречу. Когда ждать результата?
Компания, которую представляет господин Кржановский, то и дело даёт понять, что ведёт сложный и как будто совсем невыгодный бизнес. Но бросать его она не собирается и даже готова теснить конкурентов. Пару недель назад появились слухи о том, что «Росводоканал» собирается взять в концессию систему водоснабжения Новороссийска. Чуть раньше о грядущей концессии заговорили во Владимире, а буквально на днях – в Кирове. Причём в последнем случае, насколько мы можем судить, росводоканаловцам удалось «подвинуть» другого интересанта – «Российские коммунальные системы». Названия этих компаний, вероятно, слышал далеко не каждый, но фамилии их основателей и бенефициаров у многих на слуху. Именно они, пожалуй, и станут главными выгодоприобретателями в результате скачкообразного повышения тарифов.
Деньги есть, но не для всех
«Росводоканал» многие по-прежнему связывают с основателями Альфа-Банка Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичёвым. В начале прошлого года их доли в компании перешли к закрытому паевому инвестиционному фонду, а теперь структура владения ею и вовсе не раскрывается. Вполне вероятно, что всё это – результат попыток российских миллиардеров противостоять западным санкциям. В самом начале этой эпопеи наблюдатели иронизировали, что Фридман, который пока безуспешно пытается разблокировать «зависшие» в Люксембурге 16 млрд долларов, теперь будет вынужден жить на деньги, уплаченные за воду российскими пенсионерами.
Однако даже если заграничные миллиарды окажутся разблокированными, трудно вообразить, что какая-то их часть будет инвестирована в обновление коммунальных сетей в российских городах, а вовсе не в западные технологические стартапы. Если этого не было сделано до санкций, почему это будет сделано теперь?
Между тем сегодня от «Росводоканала» и его дочерних предприятий зависит водоснабжение 14 городов, среди которых Архангельск, Барнаул, Воронеж, Краснодар, Липецк, Оренбург, Томск и Тюмень. Общее число абонентов, согласно официальному сайту компании, достигает 8,4 млн человек. Выручка и прибыль компании стабильно увеличивались на протяжении последних лет. В 2023 году (более поздние данные не публиковались) эти показатели составили 1,7 млрд рублей и 764 млн рублей соответственно. Плачут, что тарифы низкие, но в минус в обозримой ретроспективе ни разу не уходили.
Ничуть не хуже обстоят дела с финансами и у «Российских коммунальных систем», которые, как и теплоснабжающий холдинг «Т Плюс», вряд ли стоит рассматривать отдельно от фигуры миллиардера Виктора Вексельберга. По итогам 2025 года выручка одной лишь головной компании ООО «РКС-Холдинг» составила 1,4 млрд рублей, прибыль – 561 млн рублей. Группа «Т Плюс» за тот же период выручила 329 млрд рублей и получила прибыль в размере 2,1 миллиарда.
Но если с финансами у коммунальщиков из списка Forbes дела и правда обстоят не столь плачевно, как они пытаются представить, то ситуацию с обновлением сетей в регионах трудно назвать иначе как катастрофой.
Аварийность зашкаливает
Одним из самых показательных примеров контраста между прибылью компаний и состоянием инфраструктуры можно считать Саратовскую область.
Динамика, как говорится, налицо. По итогам 2017 года доля тепловых сетей местного филиала «Т Плюс» старше 40 лет превышала 75%, а почти половина повреждений (48,1%) происходила из-за внутренней коррозии труб. К отопительному сезону 2023/24 года ситуация не улучшилась: рост повреждений на сетях филиала составил 28% по сравнению с предыдущей зимой. Только по Саратову за сезон зафиксировано 362 дефекта, из которых 252 пришлись на внутриквартальные сети. Из 68 котельных, полученных по концессии, отремонтированы были лишь 10, а реконструировано всего 8% центральных тепловых пунктов.
Ничем не отличается ситуация с авариями на сетях и в соседней Самарской области – здесь прокуратура зафиксировала критический износ объектов инфраструктуры свыше 64%. Из 150 тыс. коммунальных объектов региона почти 70% тепловых сетей нуждаются в замене или ремонте. За 2024–2025 годы официально зарегистрировано более 2 тыс. аварий, а ситуацию в докладах характеризовали фразами «взрывной рост аварийности» и «аварийность зашкаливает». Правительство области было вынуждено задуматься о субсидии «Т Плюс» почти на 839 млн рублей на ремонт сетей.
А вот ещё один регион – Пенза. За отопительный сезон 2025/26 года на сетях «Т Плюс» произошло 1150 повреждений (годом ранее – 1050). На 13 марта 2026 года у компании было 339 разрытий (годом ранее – 430). Депутаты гордумы описывали ситуацию так: «Там такие гейзеры, что можно туристов приглашать и не ездить на Камчатку».
Смотрим дальше – Барнаул. Генеральный директор местного подразделения «Росводоканала» Андрей Полюго публично заявил, что износ водопроводных и канализационных сетей превышает 70%, а действующих тарифов недостаточно для масштабной замены. Только за 2025 год на сетях произошло 495 повреждений, на 363 объектах аварии устраняли со вскрытием дорог и газонов.
Далее – Томская область. Износ сетей водоснабжения составляет 60–70%. Местный топ-менеджер «Росводоканала» Игорь Мажейкин говорит, что на ремонт изношенных труб может потребоваться 60 млрд рублей. И, понятное дело, компания не ждёт подобных инвестиций со стороны своих основателей-миллиардеров, а рассчитывает на повышение тарифов, под гарантию которых можно по льготной ставке получить кредит в крупном госбанке.
Вы можете спросить, для чего мы приводим все эти данные, если и так всё понятно? Отвечаем: цифры наглядно показывают, что износ сетей в регионах, где структуры олигархов хозяйничают не первый год, находится примерно на таком же уровне, как и в целом по стране, а то и заметно превышает среднероссийский. Если – сколько ни тужились – нет заметного эффекта от такого партнёрства между государством и бизнесом, почему он должен возникнуть в будущем?
Крупные инвесторы продолжают доказывать, что действующая экономическая модель ЖКХ делает радикальное обновление сетей убыточным. Система устроена так, что выгоднее эксплуатировать изношенные сети, чем вкладываться в их обновление, и в этом, дескать, не олигархи виноваты.
Однако известно, что многие концессионные соглашения изначально заключались без чётких инвестиционных обязательств со стороны концессионера. По словам депутата Светланы Разворотневой, иногда соглашение рассчитано на 30 лет, но «первые 25 лет концессионер ничего не собирается вкладывать, а просто использует существующие сети». Счётная палата подтвердила: 60,8% концессий в ЖКХ заключены с объёмом инвестиций менее 10 млн рублей – это не механизм привлечения средств, а способ закрепить контроль над существующей инфраструктурой.
Гендиректор «Т Плюс» Павел Сниккарс публично оценил выпадающие доходы теплоснабжения за 2017–2025 годы в 917 млрд рублей, связав их с разрывом между динамикой тарифов и себестоимостью. Компания прямо заявляет, что для нормального функционирования нужно обновлять 4% сетей ежегодно, но «таких средств у ресурсоснабжающих организаций нет».
Средств нет, но на амбиции ресурсников это, по-видимому, никак не влияет. Ранее широко обсуждался интерес структур Фридмана и Вексельберга к водоканалам Челябинска и Екатеринбурга. В столице Свердловской области на протяжении нескольких лет идёт активная возня по этому поводу. Руководители муниципального водоканала со скандалами уходили в отставку, проверяющие находили там какие-то невероятные нарушения, возбуждались уголовные дела… Затем всё как-то резко затихло, а недавно губернатор Денис Паслер заявил, что передача водоканала Екатеринбурга в концессию не обсуждается. За неделю до этого город, в котором живёт полтора миллиона человек, на несколько дней остался без холодного и горячего водоснабжения из-за аварии. От кого теперь свердловские чиновники будут ждать обещаний обновить инфраструктуру, не вполне ясно – кроме миллиардеров-«варягов», желающих, по-видимому, нет.
Конкретно
Регионы в зоне особого риска
- Якутия: износ инфраструктуры достигает 80%.
- Камчатский край: износ оценивается примерно в 71%.
- Сахалинская область и Магаданская область: износ составляет 60–70%.
- Республика Калмыкия и Ставропольский край: критическое состояние отдельных сетей (например, износ канализации до 89–94%).
- Республика Тыва: высокий процент износа коммуникаций и сетей водоотведения (более 84%).
А в чём выгода?
Парадокс невыгодного, но так желанного миллиардерами контроля над коммунальной инфраструктурой разрешается просто: с убытками пусть бухгалтеры разбираются, а выгоду тут можно извлечь, причём в двух плоскостях. Олигархи зарабатывают не на прибыли водоканала или теплосети как таковой, а на доступе к государственным деньгам, гарантированной тарифной ренте и монопольному контролю над денежными потоками. По сути, они берут в концессию не «убыточные трубы», а лицензию на сбор платежей с целых регионов и право распоряжаться бюджетными миллиардами.
Сказанное выше – не голословные рассуждения журналистов, а выводы, к которым пришли государственные аудиторы. В 2025 году Счётная палата выяснила, что компании получают льготные инфраструктурные кредиты на модернизацию ЖКХ под 3–6% годовых, но не несут ответственности за их нецелевое использование. Объём выданных средств – от 150 до 700 млрд рублей, приближаясь к триллиону. При этом в тариф для населения всё равно закладывается «инвестиционная составляющая», то есть граждане платят за то, что бизнес уже получил из бюджета почти бесплатно. Для сравнения: рыночная ставка для бизнеса в России – около 20%. При таком раскладе получение денег под 3–6% – это прямая субсидия от государства, которая лишь оформлена как «поддержка инвестиций».
В чём ещё выгода такого бизнеса? В гарантированной ренте! В отличие от большинства других отраслей, где прибыль зависит от конкуренции и спроса, в ЖКХ тариф устанавливается государством и гарантирует нормативную прибыль. В случае с водоснабжением и водоотведением прибыль инвестора прописывается отдельно в тарифной формуле. Концессии заключаются на 20–30 лет, всё это время действует единая тарифная формула с заложенной инфляцией. Это означает, что олигарх получает долгосрочный, предсказуемый и индексируемый денежный поток, который фактически не зависит от качества его работы. Тарифы можно повышать, ссылаясь на «рост затрат», а модернизацию откладывать.
И вот именно на таком фоне всё громче звучат предложения о национализации объектов коммунальной инфраструктуры, в случае если их собственник не занимается их ремонтом и содержанием. При этом, как мы увидели, тут же может быть предложен длинный список исключений и поблажек, который способен свести на нет любую здравую инициативу.
Кроме того, в случае национализации крупных компаний, работающих в сфере ЖКХ, государству всё равно придётся решать назревшую проблему за счёт повышения тарифов, то есть – за счёт граждан. Олигархи зарабатывали миллиарды, не заботились об обновлении сетей, так давайте теперь вместе это оплатим, так получается? Быть может, есть и другие варианты? Быть может, мы даже услышим их во время работы нового созыва Госдумы?
Кстати
Нынешний руководитель энергетического холдинга «Т Плюс» Павел Сниккарс является юристом по образованию, а начинал он свою карьеру и вовсе в пищевой промышленности. В то же время его никак нельзя назвать чужаком в сфере ЖКХ. В 2020–2024 годах Сниккарс занимал пост замглавы Минэнерго, ещё раньше возглавлял там один из департаментов. По итогам 2016 года он вошёл в топ-5 богатейших чиновников министерства, задекларировав доход в размере 47,8 млн рублей.
Некоторые считали Павла Сниккарса кем-то вроде «связного» между министерством и влиятельным сибирским кланом энергетиков, ведь на госслужбу он явно устроился не без протекции. В 2005–2006 годах Сниккарс работал в компании «Новосибирскэнерго», подконтрольной на тот момент соратнику Чубайса Михаилу Абызову.
Позднее Абызов был приговорён к 12 годам строгого режима за хищение почти 4 млрд рублей при продаже энергетических активов, связанных с «Новосибирскэнерго». На положении Сниккарса та история, густо завязанная с кипрскими офшорами, никак не сказалась. Теперь у него другой патрон, а связи в Минэнерго, по-видимому, остались самые тесные.
Просмотров: 14