Как кризис в отношениях с Анкарой ударит по бизнесу Алекперова?
Турецкий гамбит ЛУКОЙЛа
Но в условиях санкционной войны, как известно, страдают все. И не случайно многие эксперты стали гадать сейчас, по каким крупным российским компаниям в первую очередь ударит кризис в отношениях с Анкарой.
Прежде всего на ум приходит «Газпром», который совместно с турецкими партнёрами планировал реализовать амбициозный проект по строительству трубопровода «Турецкий поток». Этот проект должен был заменить не менее амбициозный проект газопровода «Южный поток». Однако стоит отметить, что уже в октябре руководство российской газовой корпорации решило сократить проектную мощность газопровода почти вдвое за счёт «Северного потока». И некоторые обозреватели уже тогда предположили, что «Турецкий поток» останется только на бумаге.
Есть, правда, ещё «Голубой поток» – трубопровод, проходящий по дну Чёрного моря, который обеспечивает 60% общего потребления газа в Турции. Поставки по нему идут ещё с 2003 года, существует, в конце концов, действующий контракт, и поэтому у обеих сторон есть серьёзные основания не кипятиться, чтобы не наломать дров.Как бы то ни было, у «Газпрома» давно уже начались трения с турецкими партнёрами. При этом эксклюзивность поставок гарантирует определённую их защищённость. С куда более серьёзными потерями столкнётся госкорпорация Росатом: скорее всего ей придётся отказаться от дорогостоящего проекта по строительству АЭС «Аккую» на побережье Средиземного моря.
Но, пожалуй, самым болезненным ударом разрыв с Турцией станет для нефтяной компании ЛУКОЙЛ, которая всегда чувствовала себя в этой стране очень комфортно. Бизнес ЛУКОЙЛа не просто уязвим, он оказывается в зоне острых политических рисков.
Скорее всего ЛУКОЙЛ был вынужден наладить тесные связи с кланом Эрдогана. А как же иначе сохранить влиятельные позиции на турецком топливном рынке, который является зоной особых интересов семьи президента?
Компания ЛУКОЙЛ действует на турецком топливном рынке с 1998 года, розничными продажами в Турции занимается с 2006-го. В 2008 году турецкая «дочка» ЛУКОЙЛа Lukoil Eurasia Petrol A.S. приобрела крупного оператора сети АЗС «Акпет» (Akpet gaz – 5% турецкого розничного рынка нефтепродуктов), в результате чего розничная сеть ЛУКОЙЛа за рубежом увеличилась на 18%.
Сделка была полностью закрыта в 2009 году по цене значительно ниже рыночной – менее 0,6 млрд долларов США. Существенная скидка, по мнению экспертов, могла предполагать наличие в соглашении скрытых обязательств ЛУКОЙЛа перед продавцом (следует отметить, что такого рода сделки не редкость для представителей бизнес-сообщества). На территории Турции активы «Акпет» включали: около 700 АЗС, пять хранилищ СУГ, три заправочных комплекса авиатоплива, завод моторных масел, восемь нефтепродуктовых терминалов, шесть из которых могут осуществлять морскую перевалку и три соединены нефтепродуктопроводами с НПЗ компании «Тюпраш» (Tupras).
Ключевую роль в турецкой империи ЛУКОЙЛа играет Lukoil Eurasia Petrol A.S. – региональный логистический центр, позволяющий координировать бизнес в Азербайджане, Грузии и Турции. Кроме того, ЛУКОЙЛ контролирует около 20 юридических лиц в Турецкой Республике. Во многих фирмах нам не удалось установить бенефициаров, интересы которых в составе органов управления представляют турецкие директора.
О том, как высоко ценят в ЛУКОЙЛе турецкие активы, свидетельствует тот факт, что управляют ими люди далеко не последние в корпоративной иерархии. Генеральный директор Lukoil Eurasia Petrol A.S. (глава Евроазиатского межрегионального объединения) Александр Терлецкий ранее занимал пост первого заместителя генерального директора ООО «ЛЛК-Интернешнл» (реализация масел ЛУКОЙЛа). А председателем правления компании, по всей видимости, является Вадим Воробьёв, вице-президент по координации сбыта нефтепродуктов ЛУКОЙЛа, бывший президент ОАО НК «Норси-Ойл», который приглядывал за переводом государственного нижегородского НПЗ под контроль Вагита Алекперова.
Кстати, ЛУКОЙЛ получает свои нефтепродукты для розницы с сицилийского нефтеперерабатывающего завода ISAB и болгарского НПЗ «Бургас». Однако этих нефтепродуктов, по-видимому, не хватает для того, чтобы обеспечить потребности всех турецких заправок ЛУКОЙЛа. А значит, ЛУКОЙЛ, вольно или невольно, мог покрывать недостающие объёмы с турецких заводов, перерабатывающих контрабандную нефть, поставляемую запрещённым в России ИГ. Не исключено, например, что нефтепродукты ему поставляла компания «Тюпраш», у которой с ЛУКОЙЛом есть совместные логистические проекты по хранению и транспортировке нефти. (В соответствии с данными Минобороны России, один из НПЗ «Тюпраш», расположенный в населённом пункте Батман в 100–150 километрах от границ с Сирией и Ираком, используется для переработки контрабандной нефти, которую террористы ИГ поставляют из сирийского района Дейр-Эз-Зор (северный маршрут) и через иракско-турецкую границу в районе Захо (восточный маршрут).
При этом ни для кого не секрет, что члены семьи президента Турции участвуют в нелегальной продаже нефти и нефтепродуктов. Речь в том числе идёт о зяте Эрдогана – министре энергетики Берате Албайраке и сыне президента Билале Эрдогане – собственнике BMZ Group, которая занимается морскими транспортировками и логистикой. Для финансовых расчётов в нелегальном бизнесе используется близкий Эрдогану государственный Халк Банк, входящий в семёрку крупнейших турецких банков.
Особые отношения с семейным бизнесом Эрдоганов вполне вписывались в позитивную атмосферу российско-турецких отношений. Теперь, после того как Путин подписал указ о применении специальных экономических мер в отношении Турецкой Республики, который фактически обязывает крупных российских бизнесменов свернуть отношения с фирмами, прямо или косвенно связанными с кланом Эрдогана, ситуация резко изменилась.
ЛУКОЙЛ, который столько лет стремился закрепиться на турецком топливном рынке, попал в щекотливое положение. Вопрос в том, готов ли он сейчас пожертвовать своими связями и бизнес-интересами ради национальной безопасности России.
Алекперова всегда считали человеком, умеющим решать любые, даже абсолютно нерешаемые, проблемы, выходить сухим из воды. Однако практически невозможно представить себе, как он будет действовать в сложившейся ситуации: распродавать с молотка свою турецкую империю или сотрудничать с теми бизнесменами, которые, по словам президента РФ, «набивают свой карман и дают заработать террористам на продаже награбленной в Сирии нефти»?
Просмотров: 9588