Если рынок труда близок к полной занятости, как утверждают некоторые эксперты, почему не растет заработная плата? Найти объяснения происходящему можно, рассмотрев аналогичную динамику, которая наблюдалась на рынке недвижимости во время образования так называемого пузыря.
Замедленная реакция
Одним из сюрпризов жилищного пузыря стало количество времени, которое потребовалось инвесторам и рынкам на реагирование. Во время строительного бума, пришедшегося на начало 2000-х годов, возведение новых домов для продажи оставалось относительно стабильным около четырех месяцев. Это связано с тем, что спрос рос вместе с ценами на жилье более чем на 10% в год.
Ситуация начала меняться в 2005 году. Количество возводимых домов продолжало расти вместе с ценами на жилье, но предложение увеличивалось не пропорционально. Ежемесячный рост предложения увеличился с 4,1% в конце 2004 года до 4,9% в конце 2005 г. В 2006 году ситуация начала меняться стремительнее. По состоянию на июль, предложение взлетело до 7,3 — самого высокого уровня с начала 1990-х годов, но цены на жилье оставались на 7% ниже, чем годом ранее. К началу 2007 года люди так привыкли к росту цен, что не могли принять новый ценовой режим.
Взгляд на рынок труда
Теперь рассмотрим ситуацию на рынке труда сегодня. В США почти 5,9 млн безработных, что является самым высоким показателем в истории, и почти на 170% выше рекордно низкого уровня в 2,2 млн, зафиксированного в июле 2009 года.
Пока и уровень найма и рост заработной платы отстают. Существует много теорий о том, почему это происходит. В частности, предполагается, что компании становятся все более разборчивы, что есть «разрыв навыков» между спросом и предложением и географическое несоответствие между возможностями трудоустройства и потенциальными новобранцами.
Возможно, более простое объяснение в том, что великая рецессия изменила психологию работодателей и работников. Между «потерянным десятилетием» в 2000-х годах и медленным восстановлением после спада работодатели привыкли к тому, что могут диктовать условия на рынке труда. Теперь, когда условия изменились, они решили отказаться от найма — так же как застройщики в 2006 и 2007 годах предпочли ждать и надеяться на лучшие условия, провоцируя рост предложения на рынке жилья, а не соглашаться на более низкую цену и продавать. Кроме того, пострадавшие от рецессии работники благодарны уже за то, что просто получили работу, и в меньшей степени заинтересованы в риске найти более высокооплачиваемую работу в других местах. В таких отраслях как строительство, которые в настоящее время на подъеме, но не так давно пережили кризис, некоторые бывшие сотрудники считают такую работу слишком рискованной.
Каков же выход?
Так же как в конечном счете изменилась ситуация с повышенным предложением на рынке жилья, изменится ситуация и с количество вакансий на рынке труда, что вернет контроль над ним работникам. Отсев и выход на пенсию дадут возможность открыть новые вакансии, и если многие из них будут долгое время пустовать, производства и фирмы начнут страдать. Когда это произойдет, работодатели не будут иметь никакого выбора, кроме как платить. И каждую весну новый урожай молодых рабочих, не помнящих о великой рецессии, будет выходить на рынок труда, чтобы принять лучшее предложение из доступных.
Если работодатели не будут приспосабливаться к рыночным условиям, рабочие вытеснят их из бизнеса.
