Телеведущая и певица Ольга Бузова обиделась на дизайнера модного дома Balenciaga Демне Гвасалию. Ранее Ксения Собчак сообщила, что некий дизайнер захотел, чтобы Бузова больше никогда не носила одежду его бренда.
Певица Ольга Бузова решила отказаться от вещей бренда Balenciaga и вернуть потраченные на них деньги. Об этом она рассказала подписчикам своего Instagram*. Как отметила телеведущая, она купила в Милане куртку модного бренда, потратив на нее 300 тысяч рублей. В ее гардеробе также есть кроссовки, которые Бузова купила в столичном ЦУМе за 60 тысяч рублей. Эти вещи она намерена вернуть производителю, потребовав обратно свои деньги.
Скандал разгорелся после заявления бывшей коллеги Бузовой по телепроекту «Дом 2» Ксении Собчак, которое она сделала в своем шоу «Осторожно, Собчак», вышедшему 29 мая. Очередной выпуск программы был посвящен звездам социальной сети. В нем телеведущая сообщила, что некий известный дизайнер попросил ее передать Бузовой, чтобы та больше не надевала вещи его бренда.
Как отметила Собчак, дизайнер, имя которого она не называла, предположил, что она является приятельницей своей бывшей коллеги. Он попросил передать Бузовой, чтобы она прекратила фотографироваться в куртке его бренда и выкладывать снимки в социальную сеть. Телеведущая отметила, что не состоит в близких отношениях со звездой Instagram и не собирается передавать ей его просьбу. Собчак добавила, что певица покупает дорогую одежду на свои средства и гордится этим.
В гневном посте, обращенном к дизайнеру Демне Гвасалии, отметила, что грузинские мужчины всегда ассоциировались у нее с мужеством и достоинством. Поклонники певицы поддержали ее в комментариях, заявив о недопустимости подобных комментариях в адрес клиентов.
- *
- 21.03.2022 г. американская транснациональная холдинговая компания Meta признана экстремистской и запрещена в РФ. Meta Platforms Inc. является материнской компанией социальных сетей Facebook и Instagram. Facebook и Instagram также признаны экстремистскими организациями, их деятельность на территории РФ запрещена.
